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리치먼드서 '러브콜'…코오롱의 K패션 자신감 2022-09-04 17:40:58
사장은 “이 부사장이 주도해 2020년에 직급제를 없앴다”며 “고참 임원들이 여러 브랜드를 묶어서 관리하던 사업부 시스템을 없애고, 각 브랜드 매니저가 최종 의사결정을 할 수 있는 수평적 조직 문화를 만들었다”고 했다. 당장 성과가 나지는 않더라도 잠재력이 풍부한 ‘시리즈’ 등 6개 브랜드는 사내 벤처처럼 키...
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'3대 명품 그룹' 리치몬드가 '러브콜' 날린 K패션 기업 [박동휘의 컨슈머 리포트] 2022-09-03 10:00:01
유 대표는 “이 부사장 주도로 2020년에 직급제를 없앴다”며 “고참 임원들이 여러 브랜드를 묶어서 관리하던 사업부 시스템을 없애고, 대신에 각 브랜드 매니저가 최종 의사 결정까지 할 수 있는 수평적인 조직 문화를 만들었다”고 설명했다. 당장 성과가 나지는 않더라도 잠재력이 풍부한 '시리즈' 등 6개...
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경찰국, 내달 2일 신설 확정…경찰대도 개혁 2022-07-26 22:53:06
상관없는 조직으로 경찰국을 통해 치안 업무를 하는 일은 없을 것”이라고 해명했다. 행안부는 경무관 승진자 중 순경 등 일반 출신 비율을 20%로 확대하기 위해 복수 직급제를 도입하고 승진 심사 기준을 개정할 계획이다. 경찰국 인사에 수사통이라 불리는 수사 전문 인력은 포함하지 않을 방침이다. 경찰국장 후보로는...
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게임처럼 미션 성공 땐 레벨 업 "연봉도 업" 2022-07-06 17:25:05
경쟁 우려도일각에선 직급제 파괴와 동료·다면평가, 레벨제 등 실리콘밸리식 인사제도가 지나친 경쟁을 조장하는 것 아니냐는 우려의 목소리도 나온다. 토스는 팀 내에서 경고를 세 번 이상 받은 직원에게 퇴사를 권고하는 ‘스트라이크 제도’를 운영하다가 “동료 평가가 지나친 스트레스 요인으로 작용한다”는 여론이...
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연봉이 '게임 레벨' 처럼 오른다?…티몬의 '파격 인사' 실험 [박종관의 유통관통] 2022-07-06 08:00:13
경쟁 우려도일각에선 직급제 파괴와 동료·다면평가, 레벨제 등 실리콘밸리식 인사제도가 지나친 경쟁을 조장하는 것 아니냐는 우려의 목소리도 나온다. 토스는 팀 내에서 경고를 세 번 이상 받은 직원에게 퇴사를 권고하는 ‘스트라이크 제도’를 운영하다가 “동료 평가가 지나친 스트레스 요인으로 작용한다”는 여론이...
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"성과 쌓으면 레벨업?"…게임하듯 월급 인상에 승진까지 [긱스] 2022-07-06 02:00:01
강화하기 위해 인사제도를 바꾸고 있습니다. 직급제 대신 레벨제를 도입하는가 하면, 성과에 따라 월급 인상을 요청할 수 있도록 하는 겁니다. 이를 통해 성과주의를 기업에 적용하고 직원들의 업무 효율성을 극대화하겠다는 전략입니다. 5일 e커머스업계에 따르면 티몬은 이달부터 성과에 따라 급여가 인상되는 '게임...
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"온·오프 교육사업 다 잡겠다"…대교의 '양손잡이' 경영전략 2022-03-22 17:16:07
수평적 소통 문화를 위해 직급제도도 폐지했다. ‘사원 대리 과장 차장 부장’ 등 5단계로 구분된 직원 직급제를 폐지하고 성과에 따라 수당도 받을 수 있도록 했다. 그는 올해 영업이익 등 지표가 흑자로 곧장 전환되지는 못할 것으로 내다봤다. 다만 외형 성장은 계속 이어지면서 올해 7000억원 이상의 매출을 낼 것으로...
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"고성과자는 주식 보상"…`직급 폐지·성과 중심` 파격 인사 2022-01-13 17:30:58
ENM 엔터테인먼트부문이 직급제를 폐지한다. 전 직원 주식 보상제(RSU)를 도입하고, 거점 오피스를 확대 운영한다. CJ ENM은 13일 직원들을 대상으로 `다양한 기회, 공정한 경쟁, 파격 보상과 성장`을 기조로 인사제도 혁신 방안을 공개했다. 기존 직급·승진·정형화된 팀 운영 중심 문화에서 직무·역할·프로젝트 기반...
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포스코ICT, 전 직원 기술 전문가로 육성하기 위해 인사 제도 개선 2021-11-23 15:36:49
P 직급제도에서는 통상 만 40세 전후에 P4 직급으로 승진을 할 수 있다. 그래서 리더(P5)와 그룹장(P6) 등과 같은 직책을 맡지 않은 직원은 사실상 더 이상의 성장 기회가 없었다. 포스코ICT 관계자는 “'정년 만 60세 시대'에 직원들이 지속적인 자기 계발을 통해 관리자가 되지 않더라도 기술 전문가로 성장할 수...
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아직도 ‘사-대-과-차-부’를 쓰십니까[삼정 KPMG CFO Lounge] 2021-09-27 05:50:10
이해하기 위해 질문하고, 부임 후 시간이 지난 CEO는 직급제도 존속여부를 고민하며 물어본다. ‘사-대-과-차-부’는 일본 기업의 관행에서 유래된 것임에도, 많은 외국인들은 이를 ‘한국식 호칭(Korean Title)’이란 명칭까지 붙이며 매우 어색하게 여긴다. 외국인 뿐 아니라, 국내 기업의 경영자들의 눈에도 이 같은 직...
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