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"전 직장서 불화? 채용 안 해!"…기업 60%, 평판조회 한다 2024-04-17 10:27:21
직장 직속 상사(팀장)'와의 전화통화 35.4%, '이전 직장 인사담당자'와의 전화통화 34.3% 순이었다. 평판조회 서비스 플랫폼을 통해 진행한다는 응답도 22.2%로 적지 않았다. 사회관계망서비스(SNS)나 블로그를 통해 확인한다는 응답은 12.1%였다. 평판조회로 확인하려는 내용을 묻는 항목에는 52.5%가...
"이렇게 하면 망해요"…'충주시 홍보맨', 금감원 직원들에 일침 [금융당국 포커스] 2024-02-08 06:00:01
말만 하다 갈게요. 상위기관과 직속 상사는 완전히 지우세요." 지난 7일 금융감독원 강당. 충주시 공식 유튜브 채널을 운영하는 '충주맨' 김선태 주무관이 등장했다. 금감원이 '삼고초려'로 모신 그는 제도·정책 홍보법에 대해 강의했다. 그는 일을 할 때 상위 주무부처나 상사, 선배를 고려대상에서 완전...
실리콘밸리에선 이렇게 한다던데?…팀원들 연말평가 잘하는 법 [긱스] 2023-12-13 17:03:28
어떠한 평가 항목을 설정해야 할지, 직속 상사만 평가자로 지정하면 될지 혹은 2차평가까지 진행해야 할지, 동료평가를 진행할지 등 결정해야 하는 요소가 한 두 가지가 아닙니다. 공정성 이슈가 활발한 요즘, 어떤 평가를 기획해야 공정하다고 느낄지에 대한 고민까지 겹쳐져 평가는 HR담당자에게는 가장 큰 스트레스를...
납득할 수 없는 성과평가로 승진누락…괴롭힘일까요? 2023-12-12 18:05:30
입사했지만, 적성에 맞지 않기도 하고 당시 직속 상사였던 연구소 소장과 업무 스타일도 잘 맞지 않아 자청하여 이동한 것인데, 외향적인 성격에 낯선 것에도 두려움이 없는 편이라 잘 적응했고 벌써 8년이나 지났습니다. 입사 기준으로 치면 13년차이니 다른 동료들에 비하면 승진이 조금 늦는 것 빼고는 나쁘지 않았습니...
미증시 반등 속 '백슬라'..아모레 '어닝쇼크'-와우넷 오늘장전략 2023-10-31 08:35:36
대통령 직속 저출산고령사회위원회(이하 저출산위)가 출산휴가가 끝나면 별도의 신청 없이 곧바로 육아휴직을 쓸 수 있는 '자동 육아휴직제' 도입을 추진하는 것으로 30일 알려져 - 육아휴직 신청 때 상사의 승인을 받아야 하는 절차를 없애 회사 눈치를 보지 않고 최장 1년의 육아휴직을 자동으로 사용할 수 있게...
"둘이 포옹해" 억지 화해 시킨 상사…'괴롭힘 가해자' 됐다 [곽용희의 인사노무노트] 2023-10-01 13:50:01
일이 커졌다. 하지만 직속 상사인 B는 회식 자리에 둘을 불러 서로 포옹을 하고 화해하라고 요구했다. A는 어쩔 수 없이 화해했지만 다른 동료들에게 "수치스럽고 최악이었다"고 말하기도 했다. 결국 A는 사직의 뜻을 밝혔지만, 다른 상급자가 A를 만류하고 업무 분장을 새로 하라고 지시했다. 그러자 이번엔 C가 자신이...
[한경에세이] 멘토가 되어 주시겠어요? 2023-09-22 18:11:31
임원이나 두어 단계 위 직급의 다른 부서 상사에게 직속 상사를 통해 멘토가 되어 달라고 부탁하는 게 효과적일 것이라고 조언했다. 그렇게 일단 멘토-멘티로 매칭이 되면, 소통 방법도 중요하다. 1 대 1 대화는 지나치게 사무적일 필요가 없지만, 심리상담도 아닌데 멘티가 너무 속마음을 드러내면 멘토는 부담스러울 수...
아버지를 숙청한 가해자가 갑자기 찾아와 용서를 구한다면… 2023-08-20 18:35:56
직속상관 골로비나 소령(티모페이 트리분체프 분)과 옛 동료들의 추격을 피해가며 그가 죽인 피해자들의 유족을 찾아다닌다. 피해자들이 날조된 혐의로 자백을 강요당했음을 유족에게 털어놓고 용서를 청한다. 영화를 온전히 이해하려면 피의 대숙청을 예습하는 게 좋다. 1933년 권력을 잡은 히틀러는 공공연하게 소련을...
[더 라이프이스트-홍석환의 인사 잘하는 남자] 조직원을 분석하라 2023-08-14 16:16:06
아니라 직속 상사와의 소통에 많은 시간을 투자해야 한다. 자신이 지향하는 바와 목표, 실행 과제, 결과물에 대한 공감대를 가져가야 한다. 서로의 마음 속에 간직되어 있을 때, 조직의 팀워크는 강화되며, 성과는 날 수밖에 없다. 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) "외부 필진의 기고 내용은...
[더 라이프이스트-홍석환의 인사 잘하는 남자] 상반기 인사 평가와 팀장의 고민 2023-07-17 14:39:13
직속 상사에게 보고하는 일이다. 매월 직속 상사를 찾아가 팀의 업적과 역량, 팀원의 특이 사항에 대한 의견을 나누고, 개별 피드백을 받고 공감대를 형성해야 한다. 만약 인사팀에 매월 팀의 업적과 역량, 팀원의 잘한 점과 특이 사항을 정리해 전송한다면 매우 뛰어난 팀장이다. 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅,...