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'coevolution(공진화)', 기업과 한국사회를 규정할 새로운 키워드...가장-계약-야합과 악당을 넘어 새로운 코드찾기 2017-05-13 00:00:18
있다는 팔로어십을 말한 것으로 기억합니다.3.기업의 이중적 함의이런 코드가 나온 이유는 초기 기업가들의 일하는 방식과 관련 있습니다. 현대 창업자 정주영 회장은 1960년대 말 경부고속도로를 건설할 때 건설현장에서 밤낮으로 일했습니다. 가끔 낡은 지프에서 잠을 청했습니다. 근로자들과 막걸리를 마시면서.김우중...
[Cover Story] 리더의 조건…세월호 참사에서 배운다 2014-04-25 19:11:59
구성원의 역할과 책무를 뜻하는 팔로어십(followership)은 리더십이란 동전의 뒷면이다. 리더가 앞에서 끌 때는 뒤에서 밀어주고, 리더가 뒤에서 밀 때는 앞에서 끌어줘야 한다. 리더와 팔로어는 리더십을 빛나게 하는 짝꿍인 셈이다. 4, 5면에서 인간의 오류는 왜 생기는지, 바람직한 리더십은 어떤 것인지 등을 상세히...
[Cover Story] 21세기 리더십은 '소통'…스스로 실천하고 밀어줘라 2014-04-25 17:37:24
팔로어십’과 조화를 이뤄야 더 빛이 난다. 공감하고 소통하라 21세기 리더십은 기존의 강압적 성격의 카리스마형에서 소통능력으로 바뀌고 있는 것이 가장 큰 특징이다. 소통은 이 시대 리더십의 핵심 키워드다. 최근 한 언론사가 ‘10년 뒤 한국을 빛낼 100인’을 대상으로 한 설문조사에서 ‘한국의 리더들에게 가장...
'현상금 걸린 R&D 난제' 국내대학 외국인 연구원이 해결 2013-07-16 10:18:32
2007년 십수년 동안 해결에 어려움을 겪던 엑슨모빌의 알래스카 기름 유출 사건을 현상금 공모 3개월 만에 해법을 제시해 화제가 됐다.셀바팔람 박사는 '생분해가 가능한 새로운 친수성 고분자 개발' 문제를 해결해 1만 달러의 현상금을 수상했다. 포유류 세포 내 생분해가 가능한 새로운 고분자를 고안, 의학 분야에...
[신간소개] `최강부하`‥99%를 위한 팔로어십 2013-07-11 16:06:46
십`에 관련된 책들은 출판시장에 널려있지만 정작 99%를 차지하는 을, 부하, 팔로어에 대한 얘기는 하지 않는다. 을이 갑으로, 부하가 상사로 둔갑하는 것은 매일과 같이 일어나는 일이고, 이런 일들이 벌어지는 속도는 예전에 비해 훨씬 빨라지고 있는데, 사람들은 여전히 리더십에 대해서만 논한다. [월급쟁이 재태크...
[강군 도약 '軍 3.0시대'] '자매결연 장교 특별전형' 에 합격 2013-06-23 17:27:25
잘 봐주셔서 감사하다”며 “리더십만큼 팔로어십이 중요하다는 면에서 회사와 군대는 같다”고 말했다. 임씨가 근무하는 기획팀은 회사의 경영 계획을 짜고 실적을 관리하는 핵심 부서다. 임씨는 유니온스틸과 1사1병영 협약을 맺은 육군 2사단(노도부대)에서 군복무를 마쳤다. 건국대 경영학과를 졸업하고 rotc 48기로...
[월요인터뷰] 오순명 "50대 주부들도 쉽게 이해할 수 있는 소비자리포트 내겠다" 2013-06-16 18:20:12
했잖아요. 1등을 했더니 리더와 팔로어 모두 일하는 태도가 달라집디다.” ▷전국 영업실적 1위인 본부장이 부행장 승진에서 탈락했는데요. 어땠습니까. “안 됐지만…. 그런 것은 운명, 관운(官運)이라고 할 수 있지요. 또 계열사 사장으로 가서 성과를 낸 것도 좋은 경험이었습니다.” ▷남성들만의 (정치적인) 리그가...
'詩 쓰는 CEO' 김정태 하나금융 회장 "진정한 소통은 시인이 감정이입 하듯이" 2013-05-16 17:22:24
'공감적 소통' 강연…"리더십·팔로어십 조화 이뤄야" “원활한 소통을 위해서는 시인처럼 대상에 감정을 이입하는 연습이 필요합니다.” 김정태 하나금융지주 회장(사진)이 서로 공감과 이해를 넓히려면 마치 상대방에 대한 시를 쓰듯 해야 한다는 이색적인 소통 노하우를 공개했다. 하나금융 임직원을 대상으로...
[상반기 취업 올 가이드] 장황한 알바경험 빼고 무섭게 파고드는 집중력 부각시켜라 2013-03-04 15:31:08
있다.기업과 단체에서 정작 리더십 인재만을 원하는지 생각해볼 일이다. 오히려 필요한 것은 자기자신의 리더가 되는 사람, 거기에 전체를 생각하는 팔로어십을 갖춘 인재가 아닐까? 둘째, 여러 가지 일을 잘 해내는 문어발의 능력을 앞세우는 경향이다. 그러다 보니 ‘한 가지 일에 매달리는 성격이라서 여러 일을 할 수...
'혁신 아이콘' 구글·3M이 동료평가 하는 이유 2013-01-31 15:30:33
동료평가는 진정한 리더를 선발하고 팔로어십을 강화하기도 한다. 골드만삭스는 수년간 누적된 동료평가 결과를 부서장 선발의 핵심 자료로 활용하고 있다.동료평가는 무엇보다 조직의 중요한 권한을 임직원들에게 나눠줘 자부심을 높이고, 회사와 직원 간 신뢰를 향상시킬 수 있는 계기가 된다. 글로벌 경영 환경에 신속히...
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