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[마켓인사이트] 국내 대기업 "자문 없어도 대형 M&A 거뜬" 2017-02-05 19:16:22
선임하고 ib의 재무 자문은 받지 않았다. 거래 금액이 6200억원에 달하는 대기업 간 ‘빅 딜’이었으나 대부분 외국계 ib가 상황을 파악하지 못했던 이유다.매각이 진행 중인 싱가포르 주롱아로마틱스 인수전에 참여한 롯데그룹도 별도의 재무자문사를 선정하지 않은 채 작업을 하고 있다.대기업들이 국내외 m&a...
[PRNewswire] 브라데스코 은행(Banco Bradesco), 2016년 4분기 결과 보고 2017-02-04 11:03:29
추천 포트폴리오 "톱10"에 선정되며 2016년 1월부터 9월까지 투자자들에게 더욱 큰 수익성을 보장해 준 기업으로 인정 그리고 "가치 포트폴리오(Value Portfolio)" 부문에서 2016년 최고의 수익률을 달성한 기업으로 인정받음(발로 이코노미코 신문) - 브람(BRAM), "기관 투자자들을 위한 최고의 펀드들"에서 매우 훌륭하게...
레오투자자문, 신임 대표에 류재천 씨 2017-02-02 11:02:11
받기도 했다.레오투자자문은 류 대표 선임을 계기로, 채권 등 투자상품을 다변화하고 내실을 다진 뒤 자산운용사 전환을 목표로 한다는 계획이다. 류 대표는 "운용팀장 주도의 투자결정 체제를 더욱 강화하고 종목 중심의 운용 스타일을 체계적으로 정립해 나갈 계획"이라며 "무엇보다 고객가치 극대화를...
[비즈&라이프] 최권욱 안다자산운용 회장 "그림 보면 마음 편안해져…홍콩·유럽 돌며 예술작품 모으죠" 2017-01-31 19:02:12
최 회장은 1999년 6월 코스모투자자문을 설립해 6년 만에 회사를 투자자문업계 1위 자리에 올려 놓으면서 유명해졌다. 2010년 지분을 모두 팔고 1년 후 안다자산운용을 설립했다. 대기업 계열인 삼성자산운용과 미래에셋자산운용에 이어 업계 3~4위(설정액 기준)에 올라 있다.최 회장이 미술품 수집을 시작한 건...
[마켓인사이트][CEO에게 듣는다] 8. 최희문 메리츠종금증권 사장 “2017년은 글로벌 IB로 성장하는 원년” 2017-01-26 11:15:10
투자 소득세가 이자 소득세보다 훨씬 낮았기 때문이라는 분석이 있어요. 메리츠종금증권의 지점 영업직원은 2014년 말 340명에서 2016년 말 760명으로 2년간 400명 이상 늘었습니다. 중개 업무 보다는 자문 역할이 중심이 될 것으로 봅니다. ” ▷국내 주식시장은 어떻게 보십니까? “항상 긍정적으로 보려고...
트럼프, 미국 일자리 놓고 자동차 빅3 CEO 만난다 2017-01-24 10:55:17
이야기했다. GM의 메리 배라 CEO는 미국 투자 계획을 발표하기 전에 트럼프에게 전화해 이를 미리 알렸다. 이 전화통화는 몇 주 전부터 치밀하게 준비된 것이었다. 배라는 트럼프의 경제 자문위원회에 참여해달라는 요청을 받았을 때 일부 이사의 조언을 듣고 위원회에 합류했다. 이사들은 그가 트럼프 정부와 얼굴을 맞대...
[현장에서 만난 CEO]황영기 한국금융투자협회장 2017-01-24 10:51:51
말했습니다. <인터뷰>황영기 한국금융투자협회장 "기업들이 구조조정을 앞으로 많이 해야할텐데... A라는 기업과 B라는 기업이 합병할 때 증권사가 합병 자문을 한다든지 특정 부문을 떼내서 별도 회사로 상장이나 매각을 한다든지 증권사들이 할일이 많다. 증권사들이 자기자본을 이용해서 이런 투자의 씨딩, 기초투자를...
민간 투자기업이다. 회사는 유럽, 북미 및 아시아에서 관리하거나 자문서비스를 제공하며, 자산 규모가 US$600억에 달한다. 직원들이 대주주로 있는 Ardian은 기업가 정신을 핵심에 두고, 세계 여러 경제국의 성장을 촉진하는 동시에 국제 투자자들에게 투자 실적을 제공한다. Ardian의 투자 과정은 우수성, 충성도 및...
[인터뷰]최준철 대표 "주식 투자, 연예계와 같아…걸그룹 효과 노려야" 2017-01-19 10:23:20
않다는 지적이다.vip투자자문의 포트폴리오에는 최준철 대표의 이러한 투자철학이 고스란히 담겨있다. 기업의 가치와 실적을 통해 저평가된 종목을 찾아내고, 가치가 가격에 반영될 때를 기다리는 것. 최 대표는 이 '가치투자'를 기치로 대학 시절 만난 김민국 공동 대표와 함께 vip투자자문을 15년째 꾸려가고...
"왜 그리고 무엇" 단순한 질문, 깊숙한 본질...브랜드에 깃든 아이덴티티의 힘 2017-01-18 20:43:00
골드만삭스의 교훈1974년 7월이었다.미국의 투자은행 모건스탠리가 적대적 인수·합병(m&a) 자문이라는 사업에 진출하겠다고 선언했다. 지금은 다 알지만 그때만 해도 아무도 적대적 m&a를 기업의 전략으로 생각하지 않던 시절이었다.그러나 모건스탠리가 달려가자, 다른 투자은행들이 앞다퉈 시장에 뛰어들었다....