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"박스권 돌파, 유동성이 좌우.. 금융-운송-화학순 매매" 2012-05-02 13:36:47
좋았던 이유도 중국에 대한 기대가 여전히 있기 때문이다. 중국이 안 좋다고 하지만 그래도 중국이 무엇인가 해 줄 것이라는 기대를 사람들이 가지고 있었다. 그러다가 그 기대를 놓아 버린 것이 지난주의 상황이기 때문에 더 이상 중국에 대해 더 나빠지는 쪽으로 볼 필요는 없다. 화학은 어느 정도 바닥구간에 들어간 것...
"`애플효과` 국내 증시 영향은?" 2012-04-25 09:37:41
하이엔드 제품인 고가, 고품질의 제품에 대한 시장의 점유율은 강력한 잠재수요에 비해 아직 갈길이 멀기 때문에 포텐셜이 크다는 설명이다. YCMNET측의 의견이다. 어떤 종목에 대해 특별한 재료도 없는데 그냥 불확실성만으로 대량 매도세가 나왔다면 그 종목은 향후 강력한 랠리의 가능성이 있는 것으로 판단한다....
"4대강 관련 자전거테마주 수혜" 2012-04-24 11:56:10
좋았다. 특히 어닝 시즌을 맞아 시장의 실적에 대한 관심이 굉장히 몰리고 있는데 지난해 예상보다 안 좋았던 이유는 코렉스라는 기업을 합병하면서 합병 비용이 들었고 3분기 환율상승이 영향을 미쳤다. 올해부터는 정상적으로 가능하다는 판단이고 매출 860억, 영업이익 67억 원을 달성할 수 있을 것 같다. 현재 시가총액...
[한상춘의 지금 세계는] 유럽위기 2년 총체적 점검 2012-04-24 07:34:59
대한 이상을 실현하기 보다는 자국의 국민의 표심을 생각한다. 그리스는 유로존 국가중에서는 가장 작은 규모의 재정위기에도 불구하고 정책 포퓰리즘 대응 때문에 2년 동안 지속된 것이다. 그리고 무엇보다도 통합이라는 굴레에 있기 때문에 그리스에서 문제가 발생해도 독일과 프랑스가 최종적으로 책임지지 않겠느냐는...
"중국관련주 기술적 반등..코스닥 낙폭과대" 2012-04-16 09:22:57
섹터와 낙폭과대 종목들을 위에서 매수한 사람들의 고민이 깊어진다. 왜냐하면 이것들의 비중을 축소를 하고 다른 업종으로 바꿔야 될 것인지 그냥 가져가야 될 것인지가 문제가 된다. 말 그대로 테크니컬 리바운딩은 기술적 반등이기 때문에 이것이 다시 꺾일지 계속 갈지를 생각해야 된다. 다시 원점으로 돌아왔을 때 중...
북한 로켓발사 `방산주 울고 경협주 웃고` 2012-04-13 18:56:42
로켓발사에 대한 기대감이 있었지만 13일 발사로 인해 호재로서의 영향력을 상실했기 때문에 하락했다" 코스닥업체 하락폭은 더 컸습니다. 스페코 장중 한때 하한가를 기록하기도 했고, 빅텍도 하한가 근처에서 거래를 마감했습니다. 반면에 남북 경협주는 일제히 상승했습니다. 유가증권시장에서 선도전기는 4.51%...
[한상춘의 지금 세계는] 본격화되는 각국 선거... 증시 영향은? 2012-04-12 07:16:04
전 비상대책을 추진했기 때문에 인플레에 대한 기대심리나 인플레를 발생시킬 수 있는 잠재요인도 상당히 많다. 만약 올해 선거가 많이 예정되어 있지 못했다면 정책기조는 어떻게 가져왔을까. 경기부양이냐, 물가를 잡기 위한 긴축이냐가 많이 논란이 됐을 것이다. 그러나 지금까지 보면 증시 상황이 괜찮은데도 불구하...
"글로벌 증시 강세론에 무게..외국인 움직임 관건" 2012-03-22 09:13:03
그렇다면 여기에 대한 전문가 의견은 어떤지 보자. 결과상으로는 명암이 동시에 들어있었는데 전문가가 보는 평가는 누가 뭐래도 미 주택 시장이 꾸준한 회복세를 이미 시작했다는 것을 시장에 선반영됐다는 점이다. 이게 물론 고무적인 내용이긴 하겠지만 아직 드라마틱한 반등을 일으킬 모멘텀은 현 시장에서 일어나고...
글로벌 이슈&이슈 "뉴아이패드 기대효과 어느정도?" 2012-03-19 07:26:27
가서 기업 투자하고 공장 짓고 투자 좀 해줘 사람 좀 고용해줘 라면서 정부가 애걸하고 있는 것이다. 소비자한테는 주택 구매할 때 차량 구매할 때 돈 필요하면 갖다 써라 이자는 없다. 앞으로 3년간 이자 안 받는다는 얘기다. 이러다 보니 소비자들 소비심리 조금씩 살아나고 있고 글로벌 유동성이 전세계 증시를 떠들썩하...
새로운 리더십 모델 "휴먼 리더십" 2012-03-18 10:41:51
우리는 상대방에 대한 이해와 몇 마디의 대화로 해결할 수 있는 문제를 그렇게 어려운 방법과 시스템으로 해결하려고 할까? 가슴으로 이야기 하는 휴먼 리더십은 구성원들 간의 벽을 허물고 열린 커뮤니케이션을 활성화시킬 것이다. 누군가 나의 이야기를 진심으로 귀 기울인다면, 그 사람에겐 무엇이든 이야기할 수 있다....