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꽉 막힌 중국 게임시장…국내 게임사 속앓이 2019-03-29 14:45:09
할 수 있는 게 없다는 겁니다. <인터뷰> 위정현 / 중앙대학교 교수 “중국의 판호 문제는 외교이슈라고 생각. 한국 게임사가 중국정부에 대해 어떤 행위를 할 수 있거나 이런 게 근본적으로 불가능한 상황이고. 전면적으로 풀리기까지는 많은 시간이 들어갈 것으로 보인다.” 한국 게임이 중국내 규제에 막힌 사이, 중국...
택시 탄 카카오…승차거부 없는 '웨이고' 첫 선 2019-03-20 17:13:05
것이란 전망이 나옵니다. <인터뷰> 위정현 중앙대학교 경영학부 교수 "만약 법이 통과가 돼서 결국 시간이 하루 네시간으로 법적으로 묶이게 되면 아마 중소카풀업체들은 상당한 타격을 입을 수 있을 것 같습니다. 단일한 전선을 형성하지 않고, 이미 합의한 순간 또는 사회적 대타협기구에 카카오만 들어간 그 순간부터...
다양성 사라진 게임...멈춰 선 게임법 2019-03-12 14:49:34
대형 게임사 3곳에만 쏠려있는 상황입니다. <인터뷰> 위정현 / 중앙대학교 교수 "결국에는 대기업들이 MMORPG란 장르를 통해서 돈을 벌게 되고 그 돈이 다시 MMORPG를 개발하는데 사용이 되고 이런 형태의 악순환구조라고 볼 수 있는 거죠. " 이런 문제들을 해결할 수 있는 다양한 법안들이 국회에 제출돼 있지만 논의...
[윤진우의 부루마블] "해외 매출 7할"…주요 게임사 매출 따져보니 2019-02-16 07:00:22
필요하다고 조언한다.위정현 한국게임학회장(중앙대 교수)은 "던전앤파이터(네오플), 크로스파이어(스마일게이트) 등 기존 게임의 인기가 사그라들 경우 국내 게임산업의 해외 매출은 큰 폭으로 하락할 수 있다"며 "해외 매출은 분명 늘었지만 국산 게임이 갖는 영향력과 파급력은 후퇴했다. 차별화된...
[이슈+] '국내 자본' 강조한 넷마블…'텐센트' 손 잡은 이유 2019-02-08 09:29:00
내걸 가능성도 있다. 위정현 한국게임학회장(중앙대 교수)은 "텐센트 입장에서는 이번 넥슨 매각을 기회로 매년 1조원의 '던전앤파이터' 로열티를 처분하고 싶어할 것"이라며 "네오플 분리 매각, 넥슨 지분 추가 인수도 가능하다"고 말했다.그런 의미에서 넥슨 매각을 해외 자본과 국내 자본의...
[윤진우의 부루마블] 넥슨 인수전 가열…"중국 입김 진짜 없나" 2019-02-01 09:31:12
있다. 텐센트 배후설이 나오는 배경이다. 위정현 한국게임학회장(중앙대 교수)가 넷마블을 정면 비판하는 것도 같은 이유에서다. 그는 넷마블이 그동안 게임산업을 옥죄는 다양한 이슈에는 침묵하면서 정작 '비즈니스' 목적인 넥슨 인수에 대해서는 '게임산업을 살리기 위한 애국 행위'로 포장하고 있다고...
키플레이어는 中텐센트…불붙은 넥슨 10조 빅딜 2019-01-31 17:16:54
것이란 분석이 지배적입니다. <인터뷰> 위정현 한국게임학회장 (중앙대 교수) "텐센트가 만약에 두개의 카드를 쥐고 판단을 한다면 보다 자기에게 유리한 조건을 제시하는 쪽, 장기적으로는 결국 이 중간 단계를 넘어서서 텐센트 입장에서 네오플을 빼서 인수를 하거나 넥슨 전체를 인수하거나 이런 다음단계까지 고려하고...
40억弗 돌파한 韓 게임 수출…국내 1위 넥슨 팔리면 어쩌나 2019-01-22 17:45:57
한국의 게임 수출액은 대폭 감소할 우려가 있다.위정현 중앙대 경영학부 교수(한국게임학회 회장)는 “텐센트가 넥슨을 인수하면 당분간 네오플을 한국에 두겠지만 로열티를 줄이거나 이익금을 본사로 배당하는 등 다양한 방법으로 수익을 중국으로 가져갈 것”이라고 말했다.김주완 기자 kjwan@hankyung.com
노조간부 출신 택시회사 오너 수두룩…'기득권 카르텔'이 카풀 배척 2019-01-16 17:33:56
“택시회사 대표 중엔 버스회사를 함께 소유한 대중교통 재벌이 적지 않다”며 “준공영제 도입 시 지금보다 더 안정적으로 사업을 영위할 수 있다는 경험이 있는 것 같다”고 지적했다. 위정현 중앙대 경영학과 교수는 “규제를 완화하는 동시에 보조금 지원 등을 줄여 스스로 혁신할 수 있도록...
김범수 "우버 충격으로 O2O서비스 시작…생활혁신 아직 끝나지 않았다" 2019-01-14 17:42:44
중 하나인 위정현 중앙대 경영학부 교수가 작성한 ‘from messenger to mobility-카카오’ 보고서에서 당시의 충격을 이렇게 회고했다.“스마트폰의 혁명적인 가능성에 대한 느낌이 너무 강해서 카카오톡 사업을 시작했습니다. 우버의 등장이 저에게는 또 다른 큰 충격이었죠. 그동안 모바일 혁명은 온라인,...