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리즈 와이즈먼 대표 "한국 기업의 미래창조, 멀티플라이어 리더십에 달렸다" 2013-02-22 17:15:56
건 아니라서 내부 사정까지 정확히 알 수는 없다. 그러나 조직 내부의 디미니셔가 혁신을 막았을 가능성은 있다. 내부에서 아무리 창의적이고 획기적인 아이디어가 나오더라도 그게 외부로 발현되지 못하면 실패하는 것이다. ‘매뉴얼 사회’라고 불리는 일본 문화가 영향을 미쳤을 수도 있다. 매뉴얼처럼 의사 결정 구조가...
[기업들 '인재 열전'] 에쓰오일, 전문과정 개설해 글로벌 리더 양성 2013-02-19 15:30:46
내부 심사를 거쳐 정규직으로 근무할 수 있도록 하는 제도도 실시하고 있다. 이 제도는 직원 개인의 고용 안정성과 업무 몰입도를 높이는 데 기여했다. 업무 능력이 검증된 우수 직원을 효과적으로 확보할 수 있다는 것도 장점이다. 에쓰오일은 성별에 따른 차별 대우를 철저히 금지하고 있다. 평가나 승진 등에서 남녀를...
['박근혜 정부' 장관 첫 인선] 서남수, 관료출신 첫 교육장관 2013-02-13 16:58:27
열고 “박근혜 대통령 당선인의 교육 관련 주요 공약인 자유 학기제와 선행학습 금지 등 최근 이슈가 되고 있는 문제에 대해서는 인수위와 정책 검토 및 조율을 거쳐 추후 상세하게 밝히겠다”고 말했다. 이어 “6개월간 위덕대 총장으로 일해 지역 대학과 지역 교육의 어려움을 잘 알고 있다”며 “이 경험을 토대로 지역...
[따뜻한 기업] 두산, 협력사 경쟁력 강화 통해 '동반성장' 2013-02-06 15:31:10
두산중공업은 협력사 직원의 기술역량을 향상시키기 위해 ‘국가인적자원개발 컨소시엄 사업’도 운영하고 있다. 2010년 2월 처음 만든 ‘두산중공업 직업훈련 컨소시엄 사업’은 고용노동부로부터 사업승인을 받아 협력사 직원들에게 용접, 가공 등 플랜트 사업에 필요한 기술을 교육하고 있다. 두산인프라코어는 사내...
조선대 83개 학과 → 60여개로 통폐합…4월까지 구조개혁안 마련 2013-01-30 16:59:34
지난해 10월부터 내부 전문가의 경영진단을 거쳐 구조개혁안을 마련해왔다. 구조개혁안은 사범대학을 제외한 단과대학을 5개 계열(인문사회, 자연, 공학, 예체능, 의학)로 변경하고 현행 83개 학과(부)를 60여개 학과로 통합하는 것이 핵심이다. 계열 및 학과 통폐합은 전공교육과정이 50% 이상 중복된 학과, 학과평가 결과...
[BizⓝCEO] (주)이오시스템, 광전자업계 대표하는 30년 업력 '방산 中企' 2013-01-30 15:33:40
일환으로, 회사의 베테랑 직원이 강사가 돼 수행하는 내부교육인 ‘이오아카데미’, 중간관리자 이상의 간부급 직원에게 외부 명강의를 들을 수 있도록 ‘이오모닝사이트’를 운영하고 있다. 회사 내에 카페, 당구장, 노래방을 운영하는 등 집중도 높은 작업에 임하는 직원들이 충분히 긴장을 풀고 휴식할 수 있는 여건을...
[BizⓝCEO] (주)동신유압 김병구 대표 "스스로 금형 틀에 들어가 내 자신부터 바꿨다" 2013-01-30 15:32:42
이때 동신유압은 희망퇴직으로 100여명의 직원을 내보냈고 제2공장도 매각했다. 이 같은 최악의 상황에서도 이 회사는 ‘양질의 제품만이 위기를 타개할 수 있는 유일한 길’이란 신념을 버리지 않았다. 오히려 기술개발과 품질제고에 더욱 박차를 가했고 내부 쇄신과 혁신적 활동으로 제품의 질을 개선했다. 당시 동종업계...
스무살 던킨, "도너츠 이미지 벗겠다" 변화 선언 2013-01-30 08:44:29
던킨 커피 교육센터 소속으로 가맹점주와 매니저, 본사 직원들의 커피 교육을 담당하고 있다. 던킨도너츠는 앞으로 기존 커피 전문 브랜드 못지 않은 역량과 성과를 바탕으로 던킨 커피만의 특성을 강화할 계획이다. 특히, 자체 고객조사 등을 통해 던킨도너츠의 고객은 타 브랜드에 비해 테이크 아웃 비중이 높고 도너츠...
[2013 대한민국 퍼스트브랜드 대상] 울산광역시 시설관리공단, '서비스 3진 아웃제'로 고객감동 2013-01-28 15:31:24
가장 중시하는 것은 고객감동 경영이다. 직원들이 친절을 생활화할 수 있도록 내부 직원 22명이 국가공인 고객만족(cs) 리더 자격을 취득했다. 아울러 매일 아침 직원들이 친절 교육을 받고 있다. ‘직원 서비스 실명제’와 함께 이용객이 직접 불친절 직원들에게 벌칙을 부여하는 ‘서비스 3진 아웃제’도 시행하고 있다....
[1社 1병영] 박인주 제니엘 회장, 도전할수록 좋은 보직…'주마가편' 삶의 지혜 배워 2013-01-17 16:51:39
직원들을 해병대 캠프로 보내 병영체험을 하도록 했다. 맛보기에 불과한 군 훈련 체험이지만, 직원들이 도전의지의 위대함을 스스로 느낄 수 있기를 기대했기 때문이다. 일반적으로 다들 이렇게 말하곤 한다. “달리다 보면 서있고 싶다. 서있으면 앉고 싶다. 앉으면 눕고 싶다. 누우면 눈 감고 싶다.” 나는 오히려 반대로...
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