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116년 우리은행…'아시아 톱10·글로벌 톱50' 향해 뛴다 2015-04-17 07:10:04
유동자금이 부족한 중소기업을 위해 재무제표 중심의 신용평가 대신 현장 실사를 통해 자금을 지원하는 시스템이다.또 취약계층 금융 지원을 확대하기 위해 올해 서민전담 영업점을 116곳으로 확대 운영하고 있다. 이들 점포에선 새희망홀씨대출 등 서민용 대출상품을 취급하고 전문상담사를 배치해 재무·부채 컨설...
에이스기계 "독일·스위스 기업 잇따라 제쳐…40개국 뚫었다" 2015-04-12 21:49:38
연구개발(r&d), 제품 기획, 전사차원의 혁신활동을 수행할 수 있도록 도왔다.이들은 삼성 lg 등에서 15년 이상 생산혁신이나 경영혁신 부서에서 잔뼈가 굵은 전문가다. 해외 제품의 특허를 피해서 경쟁 업체들과 한판 승부를 벌일 수 있는 제품을 개발하기 위해 기술지도를 했다. 러시아의 트리즈(창의적 문제 해결기법)...
편의점 히트작은 일본 세븐일레븐서 나왔다 2015-04-10 21:28:51
회장의 고집스러운 경영 원칙도 자리잡고 있다. 그는 특별한 식사 약속이 없으면 늘 임원과 함께 자사 도시락을 먹는다.스즈키 회장이 가장 강조하는 경영원칙은 “판매자 입장이 아닌 고객 중심, 고객 눈높이에서 생각하라”는 것. 편의점과 슈퍼마켓, 백화점에서 같은 가격에 판매하는 pb브랜드 ‘세븐...
이건희의 10년 전 '밀라노 디자인 선언', 세계 눈길 잡은 갤S6·SUHD TV 만들었다 2015-04-06 21:27:54
신경영 선언 직후 대학생 디자인 인재 지원 미국 명문 파슨스와 협력…2년 뒤엔 sadi 설립 "카피캣으론 세계 일류 못돼" 밀라노 선언으로 조직 혁신 사내 디자이너 1200명 근무…제조업체론 세계 최대 규모 [ 남윤선 기자 ] 2005년 4월7일. ‘세계 디자인의 성지’로 불리는 이탈리아 밀라노에 삼성 사장단이...
한화생명, 조직혁신·현장중심경영 가속화 2015-03-31 16:48:58
혁신과 현장중심경영을 가속화하고 있습니다. 한화생명은 김연배 부회장이 취임한 이후 6개월 간 지속해 온 변화와 혁신의 성과가 가시화 되고 있다고 밝혔습니다. 한화생명은 지난해 9월, 1년 간 추진해온 PI(Process Innovation) 프로젝트의 결과로 기구조직을 12본부 체제에서 3부문 8본부로 슬림화했습니다. 또한,...
GS그룹 출범 10년…외형 3배로 커지며 100년 기업 준비 2015-03-27 11:00:08
최고경영자 전략회의에서 "GS가 출범한 지 10년째 되는 해를맞아 변화와 혁신을 통해 100년 장수기업의 플랫폼을 마련하고 급변하는 경영환경하에서 초일류 기업으로 도약할 수 있는 토대를 구축해야 한다"고 말했다. 그는 "많은 장수기업이 급변하는 경영환경에 선제적 대응역량을 강화하고 시장을 선도할 새로운...
아모레퍼시픽, 화장품 한우물 70년…'K뷰티' 전세계를 물들이다 2015-03-27 07:10:08
등 화장품 시장의 기술 혁신에 앞장섰다.‘아시아의 美’ 추구하는 ‘k뷰티’ 대표주자아모레퍼시픽에 위기가 없었던 것은 아니다. 1990년대 초반 주력 사업인 화장품 외 건설, 증권, 패션, 야구단, 농구단 등 다양한 사업을 벌이면서 수익성이 크게 악화됐다. 1994년 경영 전면에 나선 서 회장은 다른...
[2015 대한민국 명품브랜드 대상] 물 사용량 기존대비 40% 줄인 '욕실 혁명' 2015-03-26 07:00:11
전반적인 혁신을 통해 시장 확대에 나서고 있는 것이다.도비도스는 고객만족을 최고의 가치로 삼아 ‘고객감동 1위 제품’이라는 세간의 평가에 만족하지 않고 최신 트렌드와 소비자의 기호를 적극 수용해 위생도기의 품목을 다변화하기 위해 노력하고 있다. 품질경영을 철저히 시행함으로써 국내 및 해외 욕실...
비전공유 → 업무표준화 → 성과점검…중소기업 성장·발전의 '핵심엔진' 2015-03-20 07:00:24
경영에 목말라 있던 차여서 바쁜 일정을 미뤄두고 시스템경영 ceo 과정에 참여한 것이다. 첫날 강의 과목이 ‘시스템경영혁신만이 살 길이다’였다. 1시간반 진행하는 이 과목 강의를 마치고 필자가 강사 대기실에서 잠깐 쉬고 있는데 k사장이 커피 두 잔을 뽑아들고 들어와 곁에 앉으며 얘기를 꺼냈다. “...
조용병 신한은행장 "수익성·건전성 두 마리 토끼 잡겠다" 2015-03-18 18:03:26
환경을 구축해 고객중심의 가치를 실천해나가겠다”고 밝혔습니다. 아울러 “강한 현장이 강한 은행을 만든다”면서 현장 중심 경영을 강조했습니다. 창조와 혁신의 조직문화 확산을 위해 ‘실패를 두려워하지 않는 문화’를 정착시키겠다면서 직원들의 주인정신을 촉구하기도 했습니다. 조 행장은 끝으로 임직원들에게...
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