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[Book&Movie] 강철·콘크리트의 미래 도시…인간형사와 로봇의 공존 2014-12-05 17:58:13
요구하는 것은 충분한 지침이 되지 못한다. 그래서 애시모프는 개별적 사람들에 우선하는 인류라는 개념을 도입했다.애시모프가 이 같은 법칙을 내놓자, 로봇 소설을 쓴 작가들은 거의 모두 그것을 문학적 관행(convention)으로 받아들였다. 인공지능의 연구에 큰 업적을 남긴 미국 과학자 마빈 민스키(marvin minsky)는 그...
고전서 읽는 처세의 달인들 2014-11-30 10:53:43
한 번의 말실수와 잘못된 행동으로 최후를 맞는가 하면 당대의 영웅들에 비해 뛰어나 보이지 않던 인물이 가늘고 길게 끝까지 살아남는 경우도 많다. 이들의 사례를 살피면 현대 조직사회의 구성원에게 꼭 필요한 자기 경영과 관리의 지침을 알 수 있다. 군웅이 할거하고 모략과 술수가 판치는 난세의 전장은, 무한경쟁...
<세제혜택 빠진 주식시장 발전방안…실효성 있을까> 2014-11-26 16:39:19
기관투자자의 행동준칙인 '스튜어드십 코드'를 국내에 도입한다. 재벌 기업의 의사결정 과정에서 나타나는 전횡에 대해 연기금이 주주권 행사로 대응할 필요가 있다는 판단이 작용한 것으로 보인다. 여기엔 수탁자인 연기금의 책임 이행을 위한 정책 공시와 활동 보고, 주주권행사 지침이 담긴다. ◇ '사적...
[증시 활성화 대책] 기관에 힘 실린다…한국판 '스튜어드십 코드' 제정 2014-11-26 15:30:04
적극성을 강조하는 행동지침인 셈이다. 내년엔 일본도 도입한다. 금융위원회는 스튜어드십 코드 제정을 위해 유관기관과 전문가 태스크포스(tf)를 구성해 내년 상반기 중에 세부 방안을 마련한다. 구체적인 참여 수준과 평가 방식 등이 정해질 예정이다.연기금 자금의 문(門)을 넓히는 방안도 대거 마련됐다. '연합...
발렌타인데이, 여성분들 ‘초콜릿 종결자’ 동영상 보고 선물하세요 2014-10-30 05:40:04
하는 선량한 남성들에게 바른 초콜릿 지침을 주기 위해 제작된 것으로 네티즌들의 재치가 눈에 띄고 있다. 동영상에는 한 남성이 “초콜릿의 원료인 카카오콩을 재배하는 농민들은 오늘도 화가 나서 일을 합니다. 초콜릿의 원료인 카카오를 만드는 것이죠. 하지만 이렇게 만들어봤자 대부분 초콜릿은 100% 카카오콩으로...
외부선 사원증 착용마라? 기업 정체성에 대한 오해 2014-10-24 08:00:00
회사만이 아니란다. 공식적인 회사 지침이 없는 다른 국내 최고 대기업의 관리자들도 직원들에게 같은 지시를 내린다는 것이다.왜 그럴까. 부지불식간에 직원이 한 잘못된 행동이 자칫 회사 이미지에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 게 근본적인 이유란다. 금연을 강조하는 사회적인 분위기 속에서 사원증을 달고 담배를...
한국철도시설공단, "철피아는 이제 기억속으로" 종합 개선대책 발표 2014-10-14 11:06:28
수 있는 체크리스트와 관련 지침 등을 새롭게 제정했다. 철도관련 협회 등 철도기관 퇴직자로 다수 구성된 유관기관의 철도사업 독점시행 업무를 찾아 연결고리를 차단, 전관예우 논란을 불식시키기로 했다. 철도공단은 독과점 행태도 바로잡기로 했다.임의적인 의사결정이 납품비리 발생의 근본적인 원인이라 판단, 이를...
당진화력 "전호기 무고장운전 300일 달성" 2014-10-13 15:13:50
행동지침 준수, 정비전 사전회의 철저 시행 등 운전 및 정비분야의 기본준수 활동을강화했다. 당진화력의 한 관계자는 "무고장 운전 300일이라는 기록 달성에 만족하지 않고,고장 예방과 안정적인 설비 운영으로 국가 기본 에너지인 전기에너지 공급에 최선을다할 것"이라고 밝혔다. yej@yna.co.kr(끝)<저 작...
"주인없는 금융사, 이사회·주주의 적극적 역할 필요" 2014-10-12 12:00:17
규정하고 있으며 주주들도 적극적으로 행동한다"고 설명했다. 예를 들면 지난 2009년 경영권 승계를 둘러싼 불확실성으로 주가가 크게 하락한미국 뱅크오브아메리카(BoA)는 지배구조 가이드라인에 이사의 책무로 경영권 승계계획 마련을 포함시키고 1년에 한번씩 승계계획을 평가받도록 했다는 것이다. 이와...
[책마을] 직장생활, 포커페이스가 능사 아니다 2014-09-25 21:59:19
분류한다. 그는 “평소 신념형이나 해결형처럼 행동하다가 특정 업무를 할 때는 분출형으로 바뀌기도 한다”며 “상황에 따라 우리 안에 여러 가지 감정 유형이 다양한 수준으로 존재할 수 있다는 사실을 이해하는 게 중요하다”고 말했다.저자는 직장에서 되도록 감정을 억누르며 드러내지 않는 것이...