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시계를 패션으로 본 스와치처럼…혁신이란 기존관념 깨는 것 2013-10-18 06:59:20
“여러분은 두 기업 중 어느 기업의 경영자가 되겠습니까. a기업이겠죠. 기업 구성원이 적극적인 태도를 갖게 하는 것이 경영자의 임무입니다. 바로 동기 부여입니다. 리더로 올라갈수록 필요한 능력은 부하직원들이 과거보다 더 큰 역량을 발휘하도록 만드는 것입니다. 뛰어난 리더는 일관된 비전을 주면서, 구성원이...
정신 못차린 외교부…상하이스캔들 이후에도 외교관 성추행·추문 5건 2013-10-13 08:44:05
공관에 근무하는 중견 간부급 직원(강등 처분)이 공관 사무실에서 부하 여직원의 신체를 접촉, 성추행한 사건을 적발했다. 이 직원은 다른 공관에 근무했을 때도 비슷한 문제를 일으킨 적이 있으며 공관장이 성추행 사건을 무마하려는 듯한 분위기를 조성하자 여직원이 반발해 사표를 내려고도 했다고 유 의원은 밝혔다....
[책마을] '까칠한 질문'이 새 아이디어를 샘솟게 한다 2013-10-03 17:23:56
세 가지로 나눈다. 상사가 부하 직원에게 ‘새 브로슈어는 지난번 브로슈어를 바탕으로 만들겠군. 그렇지?’라고 말했다면 실제로 부하의 의견을 물어보는 것이 아니라 오히려 상사의 생각에 동의하라고 부가적으로 강요할 뿐이다. ‘지난주 판매 실적은 어떻게 되죠?’라고 물어본다면 이는 단순한 사실을 확인하기 위한...
효성 이상운 부회장 "골 찬스를 만드는 것은 소통" 2013-10-02 15:42:29
직원들에게 알려 목표와 경영방침을 이해시켜야 하며, 임직원들은 회사의 발전방안을 자유롭게 토론하고 새로운 아이디어와 개선방안을 제시할수 있어야 한다"며 소통을 강조했다. 그는 축구경기를 예로 들면서 "선수들 간 눈빛만 봐도 어떤 생각을 하는지, 어떤 행동을 하려는지 알게 되면 정교한 패스로 결정적인...
웹툰에는 없고 '미생' 만화책에는 있는 것? 2013-10-01 09:43:06
시작하는 신입사원의 마음가짐, 상사와 부하 직원과의 관계 풀어내기, 듣는 이의 마음까지도 움직이는 효과적인 프리젠테이션 방법, 진한 동료애와 샐러리맨의 도전정신까지. 『미생』을 읽는 독자들은, 가슴에 와 닿는 구절에 밑줄을 긋고 만화 속 캐릭터를 통해 자신의 모습을 들여다본다. “완생을 향해 나아가는 직장...
진영 복지부장관 "업무복귀 안해" 2013-09-29 16:57:01
밝혔습니다 진영 장관은 오늘(29일) 한 부하 직원의 결혼식에 참석한 기자들과 만나 "(박근혜 대통령이)이제 자리에서 물러날수 있도록 허락해주셨으면 한다"고 사퇴를 번복할 의사가 없는 사실을 확실히 했습니다. 진 장관은 또, 기초연금을 국민연금과 연계하는 것에 여러 번 반대했고 청와대에도 이런 뜻을 전달했다고...
원활한 커뮤니케이션…관점 수용부터 익혀라 2013-09-27 07:01:28
경영학 카페 말귀 못 알아듣는 부하직원…"왜 그럴까" 탓만 말고 말하는 자기 자신부터 '지식의 저주'에 빠지지 말아야 최근 tv에서 방영하는 프로그램 중에 ‘다짜고짜 스피드퀴즈’란 게 있다. 프로그램에 출연한 연예인이 자신과 친한 동료 연예인에게 사전 동의 없이 무조건 전화를 건다. 그리고 상대방이...
도요타 신화 이끈 '경영의 匠人' 떠나다 2013-09-17 22:23:38
직원과 소비자들의 신뢰를 한몸에 받아왔다. 그는 별명이 ‘카 가이(car guy)’였을 만큼 열정적으로 자동차를 사랑했다. 또한 “마른수건일지라도 지혜를 짜내면 물이 나온다”는 말을 통해 임직원들에게 개선(가이젠·改善)의 중요성을 강조하기도 했다. 반세기 가까이 도요타를 이끌었지만 카리스마 있는 지도자의...
"먼지와의 싸움…진공청소기 특허가 뭔지 보여주겠다" 2013-09-16 17:32:44
윤부근 소비자가전(ce)부문 사장의 말을 전하며 부하 직원들을 자극했다. 팀원들과 1998년 나가노 동계올림픽에서 김동성 선수가 마지막 순간 한 발을 쑥 내밀어 쇼트트랙 금메달을 딴 영상을 즐겨 봤다. 이 상무는 “지금 우리는 결승선 앞”이라며 “한 발만 더 뻗어 보자”고 독려했다. 그는 “그렇게 내민 한 발이 메달...
상대방을 움직이려면 인터레스트를 공략하라 2013-09-13 06:59:05
다니기가 너무 힘들다고 하소연하는 부하직원에게 그럴 때는 쉬어야 한다며 휴가만을 권유하고 있지는 않은가. 그 부하직원은 비전 없는 직장 생활이나 다른 팀원과의 갈등 때문에 힘겨워하는 건지도 모르는데 말이다. 머리가 아프다고 하소연하는 아내에게 아플 땐 빨리 병원에 가보라는 말만 되풀이하고 있지는 않은가....