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[규제법안 내년 무더기 시행] '내우외환' 투자 빙하기에…'경제민주화' 후폭풍까지 몰려온다 2014-12-17 20:51:38
근본적으로 경영효율 제고를 위한 대기업들의 수직계열화 전략에도 큰 차질이 예상된다. 한국 기업들이 상대적으로 우위를 점하고 있던 신속한 의사결정, 내부거래 비용 감축 등의 경쟁력이 약화될 것이란 우려다. 신석훈 전국경제인연합회 기업정책팀장은 “한국 기업들이 오랜 기간 공들여 구축해 놓은 수직계열화가...
삼성중공업, 조직 군살 뺀다…조선해양업업실 해체 2014-12-12 09:31:41
12일 조직을 슬림화해 운영 효율성을 높이는 방향으로 조직 개편을 단행했다.삼성중공업은 우선 조직 군살을 빼고, 책임경영을 강화하기 위해 조선해양영업실을 해체하고, 산하의 영업팀을 조선시추사업부, 해양생산사업부 등 조선 관련 양대 사업부로 이관했다.또 조선시추사업부, 해양생산사업부 산하 기본설계팀을...
삼성중공업 조직개편…조직슬림화·책임경영 강화 2014-12-12 09:25:44
효율성을 높이고 사업부별 책임경영을 강화하는 방향으로 조직 개편을 단행했다. 삼성중공업은 우선 조직 군살을 빼고, 책임경영을 강화하기 위해 조선해양영업실을 해체하고, 산하의 영업팀을 조선시추사업부, 해양생산사업부 등 조선 관련 양대 사업부로 이관했다. 또 조선시추사업부, 해양생산사업부 산하...
삼성전자, 소폭 조직개편…`안정`에 초점 2014-12-11 08:40:03
조직체제`를 유지하되 중복된 사업은 합치는 등 경영 효율 높이기에 중점을 뒀는데요. 모험보다는 조직 안정을 통해 실적 부진을 만회할 기회를 줬다는 평가입니다. 임원식 기자입니다. <기자> 중국 저가폰들의 공세에 올 한 해 스마트폰 사업에서 부진을 겪었던 삼성전자. 이 때문에 삼성전자가 무선 사업을 맡고 있...
삼성전자, 소폭 조직개편…`안정`에 초점 2014-12-10 18:02:10
조직체제`를 유지하되 중복된 사업은 합치는 등 경영 효율 높이기에 중점을 뒀는데요. 모험보다는 조직 안정을 통해 실적 부진을 만회할 기회를 줬다는 평가입니다. 임원식 기자입니다. <기자> 중국 저가폰들의 공세에 올 한 해 스마트폰 사업에서 부진을 겪었던 삼성전자. 이 때문에 삼성전자가 무선 사업을 맡고 있...
삼성전자, MSC·글로벌 B2B센터 재배치 2014-12-10 17:18:10
운영의 효율성을 높이는 방향으로 소폭의 변화를 줬습니다. 이번 조직 개편의 특징은 콘텐츠·서비스를 담당하는 미디어 솔루션 센터(MSC)와 B2B사업을 총괄하는 글로벌B2B센터를 사업조직 안으로 배치했다는 것입니다. 이를 통해 시장 대응력과 의사결정 스피드를 높여 현장 중심 실행력을 강화하겠다는 방침입니다. 먼저...
삼성전자, MSC·글로벌 B2B센터 재배치 2014-12-10 16:41:15
운영의 효율성을 높이는 방향으로 소폭의 변화를 줬습니다. 이번 조직 개편의 특징은 콘텐츠·서비스를 담당하는 미디어 솔루션 센터(MSC)와 B2B사업을 총괄하는 글로벌B2B센터를 사업조직 안으로 배치했다는 것입니다. 이를 통해 시장 대응력과 의사결정 스피드를 높여 현장 중심 실행력을 강화하겠다는 방침입니다....
[이슈N] 삼성전자, 소폭 조직개편…MSC·B2B센터 해체 2014-12-10 16:37:17
회장의 경영공백을 메우기 위한 작업에 더 매진한 격이 됐습니다. 다만 앞서 말씀드린 것처럼 경영 효율성을 높이고 사업간 시너지를 높이기 위한 작업들은 앞으로도 계속해서 이어나갈 것으로 전망됩니다. <앵커> 네, 오늘은 삼성의 조직개편과 관련해 산업팀 임원식 기자와 얘기 나눴습니다. 임기자, 수고했습니다.
삼성전자 '조직 재신뢰' 소폭 개편 … 무선사업부 역량 강화(종합) 2014-12-10 16:06:12
현장 조직을 강화하고, 조직 운영 효율성을 높이는데 방점을 뒀다.msc와 글로벌b2b센터는 사업조직 안으로 배치해 시장 대응력과 의사결정 스피드를 높여 현장 중심 실행력을 강화하기로 했다. msc의 기존 무선 관련 개발 기능은 무선사업부로, 빅데이터 센터는 소프트웨어센터로 이관한다.미국 실리콘밸리 지역에 있는...
삼성엔지니어링, 조직개편 `슬림화` 2014-12-09 17:49:11
역량을 집중시켰다. 기능조직은 효율성을 높이는 쪽으로 재정비했다. 산업환경 설계조직을 기존 엔지니어링본부에서 산업환경사업본부로 이관하고, 설계품질 제고를 위해 엔지니어링본부 내 E/C팀(Engineering Coordination)을 신설했다. 지원조직은 슬림화하면서도 지원역량을 모을 수 있도록 재편했다. 경영지원실과...