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㈜선양 23일 '뻔뻔한 클래식' 신년음악회 열어 2013-01-22 18:48:11
선사하는 '찾아가는 음악회'를 진행한다. 또 4월부터 10월까지는 지난해와 같이 매주 토, 일요일 계족산 숲속음악회를 통해 공연을 선보이고 11월부터는 고3 수험생과 가족들을 위한 음악회도 계속할 계획이다. jchu2000@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
코스피 소폭 상승… 2,000선 육박(종합) 2013-01-22 18:29:33
엔저 현상과 미국 뱅가드펀드의 벤치마크 변경에 따른 외국인 매도위험 확대가 지수를 붙잡았다. 이날 장중 발표된 일본의 양적완화 정책 발표는 시장에 불확실성 해소로 받아들여져 호재로 작용했다. 일본 정부와 중앙은행이 경기 부양을 위해 2% 물가 상승 목표를 조기에 달성하기로 합의했다. 또...
국세청, 조사·체납징수에 500명 추가 투입 2013-01-22 18:28:46
조치다"고 설명했다. 금융정보분석원(FIU) 정보 접근 확대에 대비한 사전 포석이라는 얘기도 나온다. 국세청은 그간 경기침체에 따른 세수 감소와 새 정부의 복지재원 확충에 초점을맞춰 세수 확대 방안을 모색해 왔다. yks@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
외교·통상교섭권 분리…통상정책 새 시대 예고 2013-01-22 18:03:31
기획재정부의 자유무역협정(FTA) 대책본부마저 흡수해 이른바 통상 기획, 정책, 지원, 부처간 조정업무를 모두 아우르게 됐다. 부처별로 나누어진 통상 기능이 하나로 모여 역대 어느 정권보다 강력한 통상정책이 가능해질 것으로 보인다. 이는 새 정부의 통상정책 변화로 이어질 수 있다. 그간의 정책이...
< LG전자 "성과있으면 보상"…우수인력 키운다>(종합) 2013-01-22 17:53:21
큰 원칙아래 계열사별로 보상제도 개선방안을 검토하고 있다"고 말했다. 재계의 한 관계자는 "LG그룹이 과거와 많이 달라지고 있다"면서 "인재확보, 시장선도제품 개발 등에서 공격적인 행보를 보이고 있다"고 말했다. sungje@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
<인사> 한국철도시설공단 2013-01-22 17:43:39
▲건설본부 건설계획처장 전희광 ▲수도권본부 남부건설처장 석호영 ▲강원본부건설처장 노병국 (대전=연합뉴스)(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
<삼성 직업병 6년만에 협상 테이블로> 2013-01-22 17:39:13
깊게 팬 양측의 협상 과정이 순탄치만은 않을 것이란 시각도 있다. 삼성이 자칫 물질적인 보상에 치중할 경우 직업병 인정을 통한 제도적 안전장치를 바라는 반올림과의 시각차를 좁히기가 쉽지 않을 수 있다는 것이다. abullapia@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
도미니카 국무장관 정부 세종청사 방문 첫 외국 귀빈 2013-01-22 17:38:27
로드리게즈 장관은 경제개발경험 공유사업(KSP)을 통한 `한국 배우기'를 계속하겠다는 뜻을 전했다. 신 차관은 로드리게즈 장관이 정부 세종청사를 방문한 첫 외국 귀빈이라면서 양국 간 경제협력을 강화하겠다고 밝혔다. clap@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
<삼성 반도체 직업병 사태 일지> 2013-01-22 17:32:07
사장 앞으로 대화수용 의사 밝히는 공문 발송 ▲2013년 1월 = 반올림, 삼성전자에 공문서로 된 공식입장 촉구 ▲2013년 1월 = 삼성전자, 반올림에 답변서 보냄 ▲2013년 1월 = 반올림, 삼성전자 대화제의 공식 수용 기자회견 (서울=연합뉴스)(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무 단 전 재-재 배 포 금 지.>
[권영설의 Hi! CEO] 기회는 먹여 살리고 문제는 굶어 죽게하라 2013-01-22 17:09:59
먼저 고민했다. 요즘은 놀라운 반응을 보이는 이들까지 나타났다. “저, 그거 하기 싫은데요.” 이것보다는 덜해도 이미 성장성이 떨어진 기존 사업 부문에서 손을 떼지 않으려는 직원들도 경영진에겐 부담이다. 새로운 일을 시켜도 좀체 시작을 않는다. 직원들의 이런 반응은 주로 직무분석에 입각한 배치 탓이다. ‘이...
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