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제휴시장 영업 활성화…1분기 11% 高성장 2013-05-30 15:30:19
점은 개선이 필요해 보인다. ○1분기 신용판매 취급액 증가 삼성카드의 강점은 삼성그룹 계열사라는 점이다. 삼성그룹은 직원 수만 해도 21만여명에 달한다. 삼성그룹의 기업카드 사용여력을 감안할 때 성장 잠재력이 매우 크다고 볼 수 있다. 삼성카드도 현대카드처럼 영업에서 그룹사 시너지가 기대된다. 현대카드는...
나눔도 전략적으로…사회공헌, 자선서 박애로 진화 2013-05-30 15:30:18
'원룸학교' 프로세스·서비스·고객관계 개선…비영리기관 경영기법 도입 필요 최근 비영리기관의 사회공헌 활동은 ‘자선(charity)’에서 ‘박애(philanthropy)’로 진화하는 추세다. 자선과 박애는 통념상으로 비슷하게 해석될 수 있지만, 사회공헌 활동 관점에서 보면 구분되는 개념이다. 자선은 개인적 이타심에...
천안 `두정역 코아루스위트` 대박 예감… 견본주택 예비청약자 북새통 2013-05-30 10:57:41
등 생활ㆍ문화ㆍ레저시설이 가까이 위치해 편리하게 이용할 수 있고, 천안 북일고도 도보로 10분 이내에 통학이 가능하다. `두정역 코아루스위트`는 상품 특화도 두드러진다. 아이들이 안전하게 통학할 수 있도록 단지 내 스쿨버스 존 `맘스 스테이션`과 주부들의 취미생활 공간인 맘스오피스를 비롯해 입주민 편의를 위한...
국민건강보험공단, `영양 상담 교실` 운영 2013-05-30 10:38:34
다문화가족지원센터내에 북카페형식으로 만든 작은 도서관으로 현재 전국 9곳에 개설되어 있으며, 내년까지 16곳을 더 개설할 예정입니다. `영양 상담 교실`은 매월 1회 공단의 건강증진팀과 협회의 임상영양사가 건강보험Zone을 방문해 1:1 심층 상담과 체성분 측정, 영양 교육 등을 실시하며, 영양 섭취도 변화 등을...
[글로벌 인재포럼 2013 자문회의] "창조경제 핵심은 인재…대학·기업 함께 교육시스템 논의하자" 2013-05-29 17:41:19
간 소통하는 문화가 정착되면 해결되는 문제가 많다”며 “글로벌 인재포럼이 실천력을 갖기 위해 해결 방안도 함께 고민하자”고 건의했다. "수월성 교육 포기하면 미래 불투명…북유럽에서 배워야" ◆“청년실업 문제 집중 조명해야” 자문위원들은 대학 등 고등교육 개선을 통해 청년 실업을 해소해야 한다는 데 뜻을...
현대차, 계열사간 거래 개방 1개월…40여 中企 1780억 일감 얻었다 2013-05-29 17:19:54
늘어나 직원을 더 뽑게 됐습니다.” 문화콘텐츠대행사인 무한상상의 염동근 사장은 이달 초부터 사무실에 앉아 있는 일이 거의 없다. 다음달 시작하는 ‘2014년형 쏘나타 프로모션 행사’를 준비하느라 외부 출장과 회의가 줄줄이 잡혀있어서다. 이 회사는 지난달 현대자동차가 실시한 경쟁 입찰을 통해 일감을 따냈다....
이승한 "홈플러스 성공모델 경영이론 만들 것" 2013-05-29 17:01:44
1위를 하고 있고 요즘엔 k팝으로 문화 1등 국가에 도전하고 있는데 경영이론은 글로벌 스탠더드가 되지 못했다”며 “동서양 경영 문화의 장단점을 경험해봤기 때문에 이것을 바탕으로 새로운 경영이론을 만들어 볼 생각”이라고 말했다. 그는 “‘구슬도 꿰어야 보배다’라는 말이 있지만 현재 우리가 배우는 경영이론은...
휜다리교정으로 아찔각선미 살리기 2013-05-29 16:38:44
습관이란 대표적으로 한국의 좌식생활 문화를 들 수 있다. 여성들의 경우 하이힐의 잦은 착용, 다리를 꼬고 앉는 습관, 출산 후 부적절한 산후조리로 벌어진 골반을 방치한 경우 휜다리의 영향을 주며 장시간 한쪽으로 기울어진 자세, 평소 구부정하게 서거나 앉는 나쁜 자세습관과 척추측만증증상 무방치 등이 원인이 될...
카카오, '페이지' 출시 50일 만에 "모두 뜯어 고치겠다"…왜? 2013-05-29 10:08:27
한다는 데에 의미를 갖고 있다"고 말했다. 문화 콘텐츠를 연재하는 한 작가는 카카오의 준비가 부족했다는 점을 꼬집으며 "공간만 열어놓으면 이용자 수가 해결해 줄 것이라는 생각을 했던 것 같다"고 비판했다. 이어 "게임과 달리 책, 만화 등의 콘텐츠는 내리막길을 걷고 있어 다양한 마케팅으로 대중을 끌어들이지 않...
<삼성 신경영 20년> ① 삼성은 어떻게 변했나 2013-05-29 07:01:37
기업문화도 끊임없이 혁신 이 회장은 삼성의 기업 문화에도 '메스'를 가감없이 가했다. 전 세계 시장에서일류 기업으로 인정받으려면 일하는 방식부터 바뀌어야 한다는 이유에서다. 이 회장이 신경영 선언 직후 가장 먼저 도입한 것이 바로 7시에 출근하고 4시에퇴근하는 ƍ·4제'였다. 일찍 퇴근해...
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