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"시장 유동성 확대 전망, 수혜업종은?" 2012-08-10 14:37:59
있다. 반면 독일이 양보를 해서 유럽 리스크가 완화되면 그동안 비정상적으로 안전자산으로 쓸려 들어갔던 돈이 다시 튀어나올 것이다. 장기채가 팔려 장기채 가격이 떨어지고 장기금리가 올라가게 되는 것이다. 단기금리는 떨어지고 장기금리는 올라가면 금융기관들이 단기로 자금을 조달해 장기로 대출해줘서 돈을 벌기...
[인터뷰] 조희령 "평범한 직장인에서 억대연봉 무역상 변신한 비결" 2012-07-27 00:00:00
한 조희령 이사는 "'어떻게 사업을 시작하게 됐느냐'는 질문을 많이 받는다"면서 "그럴 때마다 난 모든 사람에게 투잡을 적극적으로 권한다"고 말했다. 그가 투잡을 권하는 이유는 두 가지. 첫째, 무턱대고 사업한답시고 안정된 직장을 버리는 건 무모하다고 생각하기 때문. 둘째, 회사 생활이 지겹게 느껴질 때...
[2일 조간신문브리핑] 10대 그룹 총수 지분 1% 밑으로 2012-07-02 07:36:37
사업부문 제의를 받아 가격 등 구체적인 조건을 협의중인 것으로 알려졌습니다. 다음은 조선일보입니다. ▲ 조선일보 - 잘 나가는 독일차 `여름 휴업` 전통까지 깨고 풀가동 아우디, BMW, 벤츠 등 독일 고급차 회사들이 늘어나는 수요를 대지 못해 여름 휴가철까지 공장 풀가동에 나서고 있습니다. 여름 휴가철에...
삼성, ‘제2 신경영’ 밑그림‥경제영토 넓힌다 2012-06-21 16:45:25
<앵커> 삼성그룹이 유럽 재정위기로 촉발된 글로벌 경제위기에도 불구하고 공격경영을 가속화하고 있습니다. 이건희 회장이 내놓을 제2 신경영에는 어떤 내용이 담길 지 박병연기자가 미리 짚어봤습니다. <기자> 이건희 회장이 꺼내들 첫 번째 카드는 ‘경제영토 확장’이 될 것으로 보입니다. 유럽 위기가...
`종합 주거서비스`로 위기 탈출 2012-06-20 18:50:49
주거서비스 사업의 시대가 올 것이라고도 말했습니다. 거시경제 여건들, 유럽발 경제위기와 맞물리면서 불확실성이 높아졌기 때문에 주택산업계 전체가 자구책을 찾아 나서야 한다는 의견도 제시됐습니다. <인터뷰> 김승배 피데스개발 대표이사 "자꾸 침체가 오래돼도 구체적인 액션 플랜, 구체적으로 무엇을 하면 될...
SK하이닉스, M&A로 사업 역량 강화 2012-06-20 17:32:42
12일 이탈리아 낸드플래시 개발업체를 인수해 유럽에 기술센터를 전환 설립했고 미국 스팬션, IBM과 제휴를 맺으며 본격적인 활동에 나섰습니다. 이런 전략은 SK그룹에 편입된 이후 SK하이닉스가 사업 구조를 고도화 시키겠다는 전략과도 맞물리는 부분입니다. 최근 스마트기기의 성장으로 낸드플래시의 중요성이 높아...
"해외수주 3일장 열렸다" 2012-05-30 16:04:12
대한 직거래 장터인 셈입니다. 올해는 예년과 달리 유럽발 금융위기로 유럽계 자금조달이 쉽지 않은 상황에서 중동계 펀드와 인도 금융자본이 참여한 점이 눈길을 끕니다. <인터뷰> 신숭철 / 해외건설협회 부회장 "전세계 40개국, 65개 발주처가 참가해 105개 프로젝트 소개. 중동, 인도 펀드가 참가해 중동 및 제3국...
"4대강 관련 자전거테마주 수혜" 2012-04-24 11:56:10
늘어날 것이다. 선진국 유럽을 봐도 자전거 보급률이 70%, 이웃 일본도 40%에 달한다. 하지만 국내는 아직 12%에 머물러있기 때문에 굉장히 성장 가능성이 높은 산업이다. 굉장히 중요한 부분이다. 초중고 주5일제가 실시됐다. 일단 가족 간 자전거 피크닉이 대유행 할 것 같다. 자전거 피크닉은 건강에도 좋고 레저로도...
이건희 회장과 삼성의 ‘오늘’ 2012-03-22 18:29:19
24일> “10년안에 삼성을 대표하는 사업과 제품은 대부분 사라질 것이다. 다시 시작하자. 머뭇거릴 시간이 없다고 앞만 보고 가자고 말씀하셨습니다” 유럽발 경제위기로 경기는 바닥이지만 이 회장의 복귀 이후 삼성전자는 사상 최대의 매출을 경신하며 성장을 거듭했습니다. 5대 신수종사업 선정과 공격적인 투자...
새로운 리더십 모델 "휴먼 리더십" 2012-03-18 10:41:51
기업이라면 사업 및 조직운영에 대한 전략을 수립하고 이를 관리한다. 기업마다 차이는 있겠지만, 이러한 전략 보고서의 첫 부분은 매출/수익 목표를 제시하는 것으로 시작한다. 대부분의 기업은 자신의 현재의 역량을 월등히 뛰어넘는 목표치를 선정한다. 사업목표를 제시한 다음에는 이를 달성하기 위해 필요한 역량과...