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[맞짱 토론] 원격진료 허용해야 하나 2013-05-10 17:19:00
준비하는 전략이 필요할 것으로 보인다. 반대 대형병원으로만 환자 몰려…동네 Ƈ차 의료기관' 무너져 최근 원격진료 도입 논란이 재점화되고 있다. 정부는 원격의료 등 창조형 서비스 산업을 유망서비스 산업으로 집중 육성해 새로운 부가가치와 일자리를 만들고 국가 전체의 성장동력을 견인할 것이라고 강조하고...
[아는 만큼 쓰는 논술] (4) 인간의 합리성 2013-05-10 15:00:17
서강대 수시 1차 (사회과학부/경제·경영학부) : 합리적 경제인과 야성적 충동 사회가 발전하고 학문이 고도화되면서 과거에는 당연히 받아들여졌던 ‘합리성’에 대해서 의문이 제기되기 시작했다. 이런 문제 제기는 크게 두 방향으로 나눌 수 있는데 하나는 사람은 본질적으로 합리와 비합리가 공존하는 모순덩어리라는...
[OX? 경제상식 퀴즈] 5월 13일자 2013-05-10 14:23:14
강점, 약점, 기회, 위협 요인을 규정한 뒤 이를 토대로 경영전략을 세우는 기법을 ‘이것’ 분석이라고 한다. 미국의 경영 컨설턴트 앨버트 험프리가 고안한 이것은? ①swot ②pos ③crm ④tpo 7. 기업이 자사 제품에 결함이 있을 때 문제가 된 제품을 회수해 점검, 교환, 수리, 보상 등을 해 주는 소비자 보호제도를...
[한국차 경쟁력 진단 ①]라이벌 도요타 살아났는데…노조 특근거부에 혼쭐난 현대차 2013-05-10 13:22:43
경쟁사들이 공격적인 시장 전략을 펼치고 있는 점을 감안하면 생산성 혁신을 위한 노사상생이 요구된다.전문가들은 이를 위해 노사가 눈앞의 이익만 바라보는 근시안적 시각에서 벗어나야 한다고 입을 모은다. 정연승 단국대 경영학부 교수는 "당장의 성과를 나누자는 접근에서 벗어나 미래에 달성가능한 목표를 공유하는...
'2013년 한국경제와 투자전략' 부산 무료 강연회 2013-05-10 09:50:44
투자전략"을 주제로 진행된다. 이번 강연을 진행하는 임형록교수는 "글로벌 경제 구도하에서 한국경제의 상황을 진단해 볼 것"이라며, "금리인하 , 4.4부동산 정책등의 영향을 분석하고, 투자자나 기업이 어떤 대응을 해야 하는지 제시할 것"이라고 말했다. 또한, 이승조센터장은 "최근 주가 디커플링으로 투자자들이...
KB금융 2차 회추위 가져‥6월 중순 새회장 선출 2013-05-09 18:52:38
찾는 방식을 선호해 왔다"고 설명했습니다. KB금융 회장 후보에 우리금융에 공모한 인물이 배제되는지 여부에 대해 KB금융 회추위는 별도의 논의를 한 바가 없다고 말했습니다. 앞서 KB금융은 지난 8일 확대경영전략회의에서 9명의 사외이사로 구성된 회추위 구성을 의결하고 1차 회의를 거쳐 고승의 숙명여대 교수를...
SK에너지, 인천 콤플렉스·트레이딩 사업 분할 2013-05-09 18:12:16
확대에 주력하고 사업 영역과 거래선을 지속적으로 확장해 글로벌 트레이딩 전문회사로 키운다는 계획입니다. SK이노베이션 관계자는 “이번 분할은 전 세계적인 경기 침체, 경쟁 심화 등 경영환경 변화에 적극 대응하고 본원적인 사업 경쟁력을 강화하기 위한 것”이라며 “신설법인들은 분할 이후에도 SK에너지와의...
기업의 SNS는 정보전달 미디어…실시간 모니터링 필수 2013-05-09 15:29:11
sns를 이용할까요?” 연세대 경영대학 최고경영자과정(amp) 봄학기 여덟 번째 시간. ‘비즈니스를 위한 sns 활용 전략’ 강의를 맡은 임일 연세대 경영대학 교수는 sns의 정의와 활용 방법 설명으로 강의를 시작했다. ○사회생활을 그대로 반영하는 sns “사람들이 sns를 이용하는 1차적인 이유는 정서적인 안정입니다....
비영리기관, 피터 드러커의 조언 귀 기울일때 2013-05-09 15:29:05
경영' 목표 뚜렷이 하고 전략적 경영해야…美자선단체 빌앤드멜린다게이츠 재단 3대 사업 집중후원…성과홍보도 열심 사회적 변화를 선도하고 문제를 해결하는 주체로서 비영리기관(npo)의 역할과 기능이 부각되고 있다. 탁월한 비영리기관은 기업에 버금가는 경영전략, 리더십, 합리적 시스템을 보유하고 있다....
'집단지성' 찾다가 '집단사고'에 빠진다 ! 2013-05-09 15:29:02
경영자(ceo)를 보좌하던 고문집단 규모를 줄이고, 산업전문가들을 점차 배제했다. 전문성이 부족한 사람들이 남게 됐다. 이들은 배경과 가치관 등이 비슷한 이들을 중심으로 점차 동질화돼 갔다. 과거 성공에 도취해 낙관에 빠졌을 뿐만 아니라, 매사에 의견 일치를 강하게 추구했다. 이런 상황 속에서 ceo가 추진한 과도한...