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프랜차이즈 PC방 창업, '조금의 차이'가 성공을 보장한다 2013-04-10 13:32:12
비롯해 먹거리 상품의 다양성, 동선의 편의성 등은 고객들의 만족도에 크게 작용하게 된다. ‘조금의 차이가 명품을 만든다’라는 말이 있는 것처럼, 실제로 조금의 차이는 고객들에게 매우 크게 다가간다. 따라서 프랜차이즈 pc방 창업을 준비하고 있다면, 이러한 조금의 차이를 공략할 수 있는 브랜드를 선택하는 것이...
아시아 청년들이 펼치는 '창업 아이디어 열전' 2013-04-07 18:36:01
서로 문화의 다양성과 차이를 이해하며 협력하는 '교류'의 의미가 더 큰 행사"라고 덧붙였다. 한편, 140명의 전체 참가자 가운데 국내 결선을 통과한 40명의 대학생이 한국 대표로 참여한 이번 대회는 8일까지 이어진다. 이선우 기자 seonwoo_lee@hankyung.com▶ 청년 창업, "꿈은 이루어진다!"[한국경제 구독신청]...
[다산 칼럼] 행복·복지·창조의 고차방정식 풀려면 2013-04-07 17:09:06
다양성이다. 서로의 ‘차이’를 인정하고 그것을 발전의 동인으로 삼아야 한다. 차이가 ‘갈등’의 원인일 수는 없다. 국민대통합은 ‘구존동이(求存同異)’의 철학 위에 세워져야 한다. ‘창조경제’에 대한 ‘소모적’ 논쟁을 그쳐야 한다. “창조경제를 누가 먼저 사용했고 창조경제의 정확한 개념이 무엇인가”에...
로버트 다우니 주니어 "아이언맨3 월드투어, 내가 서울서 시작하자고 했다" 2013-04-04 18:17:36
우리와 기술적인 면에서 관심이 유사하고 연예오락 문화도 친화력이 있다는 느낌을 받았다"라면서 "어떤 미국 영화는 다른 문화권에 가면 전달이 잘 되지 않는 경우가 있지만 한국은 잘 맞는 국가다"라고 덧붙였다. 특히 그는 "아침에 tv로 한국 오락물을 시청했는데 문화의 다양성이 존재하는 곳이라...
[이슈 프리즘] "너희가 이스라엘을 믿느냐" 2013-04-04 16:43:37
문화주의몰(沒)개성의 울타리를 빠져나온 젊은이들은 억눌렸던 ‘후츠파’를 적극적인 창업을 통해 마구 분출했고, 그것을 받아내기 위해 도입한 시스템이 ‘요즈마’다. 그런 시스템을 적극 벤치마크해 ‘창의적 벤처기업 생태계’를 일궈내겠다는 한국 정부가 다른 한편으로 ‘경제민주화’에 대한 교조적 집착을 떨치지...
게임빌, 독립스튜디오 '게임빌엔(GAMEVIL&)' 설립 2013-04-01 12:30:35
자사의 모바일게임 개발력을 공격적으로 확대함과 동시에 전문성과 다양성을 동시에 강화하기 위해 모바일게임 개발 전문 자회사 '게임빌엔(gamevil&. 대표 송재준)'을 설립했다고 1일, 밝혔다. 게임빌 사옥에 둥지를 튼 '게임빌엔'은 게임빌이 100% 출자하여 설립한 독립 법인으로, 게임빌의 게임사업본...
오바마에 힐러리까지, 유명인 즐겨찾는 국내 대학 알고 보니… 2013-04-01 08:05:54
대학에서 처음 강연했다. 흑인 대통령으로 다양성을 중시해 여러 국내 명문대를 제치고 한국외대를 선택했다는 설명이 곁들여졌다. 대학 측은 강연 장소를 '오바마홀'로 이름 지었다.오바마 대통령 방문 3일 뒤엔 슈미트 팔 헝가리 대통령이 학교를 찾았다. 이어 지난해 8월 코스타리카 최초 여성 대통령인 라...
[씨줄과 날줄] 빵, 그리고 장미꽃 2013-03-29 17:32:18
뒤에 이토록 창의적인 문화적 다양성이 있었구나. 전 세계가 감탄하며 그 멋진 영상을 지켜보았을 것이다. 장이머우 감독이 총감독했던 베이징 올림픽은 전통문화에 기반을 둔 강렬한 시각효과와 거대한 스케일로 기억에 남아있는데 런던과 비교하면 역시 콘텐츠에서 밀린다는 느낌이다.누군가는 냉소적으로 그렇게 말한다....
LG화학 "일하는 방식 확 바꾼다" 2013-03-27 11:00:34
있는 소통 분위기를 조성해 다양성과 차별성 등을 고객 가치로 연결하자는 취지"라고 설명했다. 구성원들이 고객과 핵심 업무 등에 집중할 수 있도록 의전 활동도 대폭 개선한다. 이를 위해 '리더를 위한 내부 의전 간소화 실천 가이드'를 제정해 국내외 사업장 팀장급 이상 리더들이 공유하도록 했다....
[S&F 경영학] 잡스·이건희 없는 노키아 '관료주의 덫'에 걸리다 2013-03-26 17:06:42
심비안을 기피했고, 노키아는 앱의 다양성을 확보하는 데 실패했다. 효율성 중심의 분업화된 조직체계를 고집한 것도 패착이었다. 이 때문에 스마트폰 사업에서 하나의 대표적인 플래그십 제품을 만들어 시장의 이목을 끄는 데 실패했다. 대신 여러 제품을 연이어 출시했고 계속된 실패는 브랜드에 심각한 타격을 줬다. 이...
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