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<이원화된 주택구입자금, 주택기금서 통합지원>(종합) 2013-12-03 17:52:46
통합 운영된다. 서민의 내집 마련 기회 확대와 재정 운용의 효율성을 높이기 위해서다. 3일 국토부는 주택기금에서 지원하는 근로자·서민 주택구입자금, 생애최초구입자금과 주택금융공사가 취급하는 우대형 보금자리론 등의 정책자금을 모두 국민주택기금에서 통합 지원하기로 했다. 똑같은...
한화손보 65명 희망퇴직 확정…조직 개편 단행 2013-12-03 11:52:00
효율화를 위해 10년 이상 근속 직원을 상대로 희망퇴직을 시행한 한화손해보험[000370]이 희망퇴직 인원 65명을 최종 확정했다고 3일 밝혔다. 아울러 한화손보는 이날 인적자원의 효율적 운영과 조직 생산성 제고를 위해 대(大)팀제 중심으로 조직 개편을 단행했다. 기존 유사한 업무를 통합하고 조직 단위별...
공무원정원 감축, 인력효율화 손질 나서 2013-12-03 09:50:30
1천42명 중 626명은 민생안정 및 경제부흥 분야에 재배치되지만 나머지 400여명은 실제로 감축되는 형태로 빠지게 된다. 김성렬 안행부 창조정부조직실장은 "향후에도 부처간 칸막이를 없애는 정부3.0 방식의 정부운영과 국정과제 추진을 지원하기 위해 불필요한 부분은 줄이고 부처간 정원을 재배치하는 등의 인력효율화...
골든브릿지증권, 589일만에 파업 타결 2013-12-02 09:01:00
문 대표는 또 "이번 노사합의로 만들어진 효율화된 운영구조를 통해 특화 전문화에 매진해 최저의 업황을 돌파해 나가겠다”고 말하고 "장기 파업 및 유상 감자 승인 절차 지연으로 큰 피해를 입고 있는 골든브릿지투자증권 12,000명 소액주주 분들께 머리 숙여 사죄드리며, 조속한 유상감자 승인을 위해 노사가 합심하여...
한전, 본사 조직 줄여 남는 인력 현장으로 2013-11-29 21:24:16
효율화를 위해 본사 조직을 20% 축소하고 남는 인력은 일선 현장에 내려보내기로 했다. 한전은 현재 8개 본부 중 조달본부를 관리본부로 통폐합하고 39개 처·실 중 8개 처·실을 줄인다고 29일 발표했다. 폐지하는 처·실은 대외협력실, 예산처, 회계실, 조달전략실, 전력구입처, 공정관리실, 해외사업전략실 등이다....
한전 조직개편…본사인력 8% 감축(종합) 2013-11-29 11:16:17
29일 재무상황 악화에 따른경영 효율화를 위해 대대적인 조직개편을 단행했다고 밝혔다. 한전은 본사 인력(1천500여명)의 약 8%(120여명)를 감축해 일선현장에 재배치할계획이다. 본사 감축인력은 고객과 전력설비가 급증한 지역에 우선 배치되고 송전선로 건설 및 갈등해결 현장조직 보강, 신설변전소 및...
한전, 본사인력 120명 감축 조직개편 단행…일선현장 재배치 2013-11-29 10:35:38
따른 경영 효율화를 위해 대대적인 조직개편을 단행했다고 29일 밝혔다. 한전은 본사 인력의 약 10%(120여명)를 감축해 일선현장에 재배치할 계획이다. 본사 감축인력은 고객과 전력설비가 급증한 지역에 우선 배치되고 송전선로 건설 및 갈등해결 현장조직 보강, 신설변전소 및 전력통신 인프라 운영인력 보강을 위해...
한전 조직개편…본사인력 10% 감축 2013-11-29 10:34:13
재무상황 악화에 따른 경영효율화를 위해 대대적인 조직개편을 단행했다고 29일 밝혔다. 한전은 본사 인력의 약 10%(120여명)를 감축해 일선현장에 재배치할 계획이다. 본사 감축인력은 고객과 전력설비가 급증한 지역에 우선 배치되고 송전선로 건설 및 갈등해결 현장조직 보강, 신설변전소 및 전력통신...
[2013 대한민국 공공경영대상] 서울시농수산식품공사, 유통 효율화로 도매시장 경쟁력 확보 2013-11-29 06:59:16
효율화를 통해 도매시장의 경쟁력을 확보했다. 또 안전성 및 품질관리를 강화해 ‘도매시장 최초 안전성검사 전문기관 지정’ 성과를 거두었다. 사회적 측면에서는 고객의 소리(voc) 통합관리시스템 구축과 원스톱 콜센터 도입, 유통인 건강 검진 시행, 헬스케어존 설치 등 동반성장을 위한 다양한 제도를 운영하고 있다....
GS건설 조직개편…조직·인력 긴축 운영 2013-11-27 15:58:33
기능을 통합한 효율적인조직 운영으로 성과에 따른 책임경영을 강화하는데 초점을 맞췄다. GS건설은 우선 국내 사업 효율성 강화를 위해 건축과 주택 사업간 기능별 통합운영을 통해 인력 효율화와 시너지 효과 극대화를 꾀하기로 했다. 또 공공시장 축소에 따라 국내 공공영업 인력을 사업 수행 인력으로 전환하고...
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