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직장인 68%, 低성과자 관리 필요하다··관리직은 80.2% 동의 2015-09-24 14:48:33
따르면 교육컨설팅기업인 아인스파트너가 직장인 607명(관리자 161명, 직원 446명) 대상으로 `관리자-직원간 기업내 저성과자 제도에 대한 인식 차`를 설문했더니 이런 결과가 나왔다. 응답한 직장인의 68.4%는 `조직 내 저성과자를 선별하거나 저성과자를 위한 제도를 운용하는 것이 필요하다`고 봤다. 특히 관리자는...
"직장인 68%, 저성과자 관리 필요하다" 2015-09-24 14:00:20
직장인 607명(관리자 161명, 직원 446명) 대상으로 '관리자-직원 간 기업 내 저성과자 제도에 대한인식 차'를 설문했더니 이런 결과가 나왔다. 응답한 직장인의 68.4%는 '조직 내 저성과자를 선별하거나 저성과자를 위한 제도를 운용하는 것이 필요하다'고 봤다. 특히 관리자는 80.2%가 '조직 내...
[이슈+] "新기업인 찾아라"…'벤처 퇴사' 우대하는 삼성 2015-08-17 11:25:09
종전 근태 관리 방식도 적용하지 않는다. 창의성을 키울 수 있는 보다 자율적인 분위기를 만들기 위해서다. 오로지 과제 관련 평가와 보상제도를 통해 성과 창출에 매진할 수 있도록 했다.이재일 삼성전자 창의개발센터장 상무는 "그간 시랩을 통해 인재를 발굴하고 아이디어 구현의 기회를 제공하던 단계에서 한발 더...
삼성전자, 임직원 우수 아이디어 스타트업으로 키운다 2015-08-17 09:23:25
근무할 수있도록 직급과 호칭을 없애고 근태관리도 적용하지 않기로 했다. 성과 창출에만 매진할 수 있도록 과제결과와 직접 연결된 새로운 평가, 보상제도도 도입한다. 삼성전자 창의개발센터장 이재일 상무는 "그동안 C-Lab을 통해 인재를 발굴하고아이디어 구현의 기회를 제공하던 것에서 나아가 창의적인...
창신정보통신 지문인식출입시스템 UAE 학교에 공급 2015-08-12 07:00:14
교육부 공급 계약…근태 및 초과근무 관리사용 홈네트워크 등 정보통신분야 전문 기업인 창신정보통신㈜에서 제작한 지문인식 출입시스템이 아랍에미리트(UAE) 내 400여개 학교에 공급된다. 창신정보통신은 지문인식기반 출입통제리더기 'SG-7000' 550여대를 1차로 UAE교육부(MOE)에 공급하기로 계약을...
사표 품고 산다…직장인 96% "퇴사 충동 느껴" 2015-08-06 10:01:40
‘동료들과 업무상 충돌이 잦아진다’(17.2%) ‘지각 등 근태관리에 소홀해진다’(16.2%) 등의 답변이 이어졌다.퇴사 충동을 느낀 직장인 45.8%는 실제로 사표를 낸 적 있었다.하지만 이들 중 절반 이상(57%)은 퇴사를 후회했다. 경제적 어려움(46.5%·복수응답), 재취업 문제(45.9%)가 주된...
직장인 55% "불황에 직장서 잘릴까 불안" 2015-07-21 08:23:01
근태관리에 더욱 신경 씀’(37%) ‘개인 및 팀 목표 달성에 집중’(33.7%) ‘동료들과 원만한 관계 형성’(30.6%) ‘상사와 긍정적 관계 형성’(29%) 등의 순이었다. 성과를 내려고 무리하거나(16.5%) 일부러 늦게 퇴근하는 등 일하는 모습을 어필하는(16.1%) 직장인들도 있었다.김봉구...
KT, `접촉 없는` 얼굴인식 보안 서비스 20% 할인 2015-06-16 11:43:24
‘페이스캅’은 얼굴인식과 출입·근태관리 기능 등을 결합한 보안 상품으로 기존 지문인식이나 카드 인증 방식에 비해 빠르고 정확한 인증이 가능한 서비스 입니다. 특히 신체 접촉이 필요 없어 위생적이고 편리해 중소기업, 공장, 대학 기숙사, 병원 등 출입/근태 관리가 중요한 장소에 유용합니다. 이번 프로모션을...
[새로운 수출의 주역 한빛회] '변신과 진화' 통해 글로벌 강자에 도전하는 수출기업 2015-06-16 07:00:09
및 근태관리 시스템, 개인 신분 확인 시스템 등 한정된 시장만 보고 있다는 것을 깨달았다.이 사장은 일단 애플과의 기술 격차를 좁히는 데 주력했다. 지문인식 시스템이 스마트폰이나 태블릿pc에도 들어갈 수 있게 크기를 줄였다. 이 시스템을 들고 스마트폰 제조사를 찾아나섰다. 그는 또 지문인식 소프트웨어를 완전히...
"구글 인재는 복도 휴지 주울 줄 아는 사람" 2015-05-28 20:50:14
중간 관리자가 하는 일에 대해 팀원들이 평가하도록 한다”고 설명했다. 창의적인 아이디어는 직원 개개인의 자율성으로부터 나오는데 중간 관리자의 권한이 강해질수록 직원의 자율성을 해칠 수 있다고 판단해서다.구글은 일하는 방식이 아니라 결과를 중심으로 성과를 평가한다. 그는 “근태를 관리하는 것은...
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