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[프랜차이즈 상생시대] 아트앤하트, 미술교육·감성지능 향상 두 토끼 잡는다 2013-03-07 15:31:11
교육 브랜드인 ‘아트앤하트’는 국내 최초의 심리미술 전문 브랜드로 새로운 개념의 감성 미술교육을 표방하며 2006년 시장에 진입했다. ‘미술로 행복한 인재를 키웁니다’라는 교육철학을 토대로 미술교육 시장에 신선한 바람을 불어넣으며 전국적으로 300여개의 가맹점을 두고 있다. 미국, 캐나나에 교육원을 개설하는...
[프랜차이즈 상생시대] 놀부NBG, 매장 인테리어·영업전략 '밀착관리' 2013-03-07 15:31:09
함께 다양한 교육 프로그램을 통해 예비 창업자에게 실속 있는 정보을 제공하고 있다. 또한 상권분석 전문가로 구성된 ‘출점승인위원회’라는 별도 조직을 운영, 새로운 매장을 열기 전에 해당 입지의 상권과 브랜드 적합성, 수익성 등을 분석한다. 그 결과 승인된 점포만 오픈할 수 있도록 했다. 창업 성공률을 높이려는...
[프랜차이즈 상생시대] 본아이에프, 가맹점 부담줄인 로열티·다문화 자녀에 장학금 2013-03-07 15:31:02
시장에서 한식을 프랜차이즈화하는 데 성공을 거뒀다는 평가도 받는다.○“성공요인은 기본을 지키는 것” 본아이에프의 가장 큰 성공요인으로는 김철호 최복이 공동대표의 기본철학인 ‘본(本)’을 지켰다는 게 꼽힌다. 구체적으로는 맛, 재료, 양, 서비스에 대한 기본을 지키는 것이다. 소비자들에게 언제나 동일한 맛과...
개그맨 출신 이승환, 20억 빚더미서 연 130억 프랜차이즈CEO로 '인생역전' 2013-03-07 14:15:38
시장에서 10년을 버틸 수 있었던 원동력으로 '초심 지키기'를 꼽았다.그는 "2~3년 전에 가맹점 관리를 잠깐 지사에 맡겼던 적이 있는데 본사와 소통이 어려워지면서 가맹점 매출이 줄었고, 오해가 생겨 본사와 가맹점주 사이에 불신만 생겼었다" 며 "그래서 초심으로 돌아갔고, 지금도 가맹점 관리를 위해 전국...
판교 테크노밸리와 알파돔시티 등 풍부한 수요와 미래가치 자랑! 2013-03-07 12:50:02
시장 침체에도 불구하고 서울 접근이 수월하고 교통과 교육, 편의 등 기반시설이 잘 갖춰져 있어 위례신도시, 동탄신도시와 함께 올해 관심지역 빅3로 꼽히는 판교신도시에서는 상반기에 ‘판교 알파돔 시티’ 주상복합 아파트가 2개 블록에서 417가구와 514가구씩 분양된다. 사업주체로는 한국토지주택공사(lh)가...
현대重, 신입사원 채용서 북한이탈주민 우대 2013-03-07 11:00:21
교육원에 지원하면 지원자전원에게 교육과 숙식을 무상으로 제공하고 전문 기능인으로 육성해 취업 기회를 줄계획이다. 회사는 "기업의 사회공헌 차원에서 사회적 약자인 북한이탈주민들이 경제적인자립을 통해 사회에 안정적으로 정착할 수 있도록 이 같은 채용제도를 도입했다"고말했다. 현대중공업그룹은...
'금융투자 직무 심화' 과정 2013-03-06 17:03:51
금융투자협회 금융투자교육원은 다음달 8일 ‘금융투자 직무 심화’ 과정을 개설한다. 수강 신청은 오는 22일까지다. 이번 과정은 자본시장 전반에 대한 전문지식과 관련 법령·규정 교육을 위해 마련됐다.[한경 스타워즈] 대회 개막 1달만에 5000만원 수익! 비결은? [한경 채널 개편기념] 행운의 뱀잡고, 푸짐한 경품...
IMF 韓人경제학자, 페이스북 경제만화 연재 2013-03-06 16:56:03
간 이동, 효율적 시장 가설, 재정 긴축 논쟁 등이다.한글판과 영어판으로 각각 게재되는 만화는 경제학 개념과 정책 사례, 유명 경제학자들의 주장, 실제 생활에서의 적용사례 등 일반인들이 궁금해할 만한 내용을 중점적으로 다루고 있다. 영어판은 최씨가 imf 회원국의 재무부와 중앙은행 직원들을 대상으로 진행하는...
[Smart & Mobile] 스마트폰서 보던 영화, TV로 바로 이어보네 2013-03-06 15:35:10
교육로봇 키봇에 달린 카메라를 이용한 원격제어·관제 서비스, 오토바이 무선관제 서비스인 ‘바이크 세이프’ 등을 전시했다.○통신사 올아이피 경쟁 가속화 통신사들이 올아이피 서비스를 강화하는 것은 새로운 성장동력을 확보하기 위해서다. 유·무선 통신과 방송 외에 ip 기반의 다양한 기기와 서비스를 결합해...
<삼성硏이 제시한 불황기 기업 생존 인사전략> 2013-03-06 15:25:09
한 무차별적 교육보다는 핵심 직무를 이끌 리더를 선별해 이들을 육성하는 체계를 마련해야 한다. ▲비금전 보상 활용 = 저성장기에는 기본급 인상·성과급 지급을 지속하기가 현실적으로 불가능하다. 사기가 떨어진 직원에게는 칭찬과 감사 표시를, 성장 욕구가큰 직원에겐 자기개발 기회를, 업무성과가 좋은...