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[창조 변호사] 바로 이 얼굴들입니다…법률서비스 혁신을 이끌어가는 대한민국의 톡톡 튀는 변호사·변리사 2013-06-19 15:35:00
옛 푸르덴셜증권의 현대투자증권 인수를 자문해 부실화한 투신사 기업 인수합병(m&a)의 첫 모델을 만들었다. 박지연 태평양 변호사는 kt가 삼성전자와 망 이용을 두고 갈등을 벌이고 있을 때 같은 서비스에 다른 규제 수준이 적용된다는 점을 간파해 내고 돌파구를 마련했다. 고성춘 바른 변호사는 국세청 법무과장으로...
[창조 변호사] 김경연 법무법인 율촌 변호사, 공정거래 분야 전문가…롯데쇼핑의 하이마트 결합 승인 받아 2013-06-19 15:30:31
자문팀, 고객 담당팀과 협업을 거쳐 가전제품 유통 특성을 파악하고 공정거래법적 관점에서 효과적으로 설명할 방법을 고민했다”고 설명했다. 그는 국내외 리서치를 통해 각 유통채널별 특성을 면밀히 파악해 가전유통 시장으로 타깃을 정하고, 지역 점포 반경 8㎞ 이내로 시장 범위를 정했다. 그의 철저한 분석 덕에...
[창조 변호사] 정교화 김앤장 변호사, 국제 중재는 속도가 생명…용인경전철 중재 18개월 만에 해결 2013-06-19 15:30:30
변호사는 법률 자문 업무와 경영전략·제무·세무 업무 등을 융합적으로 하면서 ‘기업이 원하는’ 구조 개편에 솔선수범해왔다. 그는 m화재그룹 지배구조 개편 당시 업계 최초로 보험회사를 인적 분할해 보험지주회사를 설립하고 존속법인과 신설법인을 모두 상장한 후 공개매수를 통해 주력 금융회사를 자회사로 편입하는...
[창조 변호사] 김상곤 광장 변호사, M&A 새로운 딜 구조 창안…LG그룹 지주사 전환 이끌어 2013-06-19 15:30:25
m&a 자문 때는 하나의 회사를 공동으로 인수해 각 사업부문별로 분할한 뒤 주식을 교환해 서로 필요한 사업부문을 100% 자회사로 만든 후 합병하는 방식을 고안하기도 했다. 김 변호사는 “당시 법률적 난관도 많았지만 의뢰인과 협업을 통해 다양한 방안을 고민한 끝에 이뤄낸 성과”라고 말했다. 그는 적대적 m&a...
[창조 변호사] 김동철 폴헤이스팅스 변호사, 롯데쇼핑 '원화표시 달러결제' 채권발행 자문 2013-06-19 15:30:22
법률자문을 제공하고 투자설명서 작성을 주도한 사람이 바로 폴헤이스팅스의 김동철 변호사(사진)다. 동료들은 주저하지 않고 그를 ‘천재’라고 소개했다. 복잡한 법률문제나 거래구조를 단순화시키는 데 일가견이 있으며, 번쩍이는 아이디어도 많다는 것. 김 변호사는 1999년 사법연수원을 수석으로 수료(사법연수원...
[창조 변호사] 지식재산권 전문 1호 로펌 다래…이공계 출신 변호사 집중 영입…지재권 한우물로 중견로펌 성장 2013-06-19 15:30:19
자문이 아니라 컨설팅을 전문으로 하는 ‘진짜 선수’들이 모인 곳이다. 3년 전쯤 국내 자동차부품 회사에서 이 팀에 sos를 쳤다. 1996년 맺은 계약 때문에 매년 15억원가량 로열티를 지급하고 있는데 계약을 다시 검토해줄 수 없겠느냐는 하소연이었다. 박지환 변호사를 비롯한 팀원들은 달리 방법이 없다는 판단에 따라...
[창조 변호사] 김경화 DLA파이퍼 변호사 "가상기업 드라마 만들어 마케팅에 활용" 2013-06-19 15:30:16
수 있으니 자문을 맡겨달라는 간접 마케팅인 셈이다. 김 변호사는 영국변호사 자격증을 가진 몇 안되는 한국인이다. 영국로펌이 한국에 사무소를 내려면 김 변호사처럼 변호사 자격증을 취득하고 영국에서 3년 이상 변호사 생활을 하는 등 총 7년 이상 법률사무 수행 경력이 있는 대표가 1명 있어야 한다. 하지만...
[창조 변호사] 바른, 사건의 맥 짚는 재조출신이 파트너의 74% 2013-06-19 15:30:13
쓴 자문의견서는 간결하다”고 말했다. 교과서에 나오는 이론을 잔뜩 써놓기보다는 실제 분쟁해결에 도움이 되도록 의견서를 낸다는 얘기다. 40~50페이지나 되는 의견서를 해석하느라 의뢰인 회사 직원들이 머리를 싸맬 일은 없다는 것. 수임료 계산도 일한 시간으로 비용을 따지는 ‘타임 차지(time charge)’가 적어...
[창조 변호사] 세종, 창의·융합·소통·신뢰…4C 인재 육성 2013-06-19 15:30:12
기업자문 전공인 장 변호사로선 평소 만나기 힘든 송무 및 마케팅팀 팀원들과 한데 어울려 허물없이 관심사를 나눌 수 있었다. 장 변호사는 “로펌 내 다른 구성원들과 오해는 줄이고 협업을 잘할 수 있는 방법을 함께 고민할 수 있었다”고 평가했다. ‘내부 세미나’는 창조적인 융합인재 양성을 위한 세종의 또 다른...
[창조 변호사] 율촌, 이슈따라 전문팀간 협업플레이 '으뜸' 2013-06-19 15:30:10
ktf의 흡수합병 프로젝트(24조원 규모)를 자문했고, 롯데쇼핑의 gs마트 및 gs백화점 인수거래(1조3400억원 규모)를 자문한 사례도 있다. 율촌은 이런 경영의 특성을 연체동물 아메바에 빗대 ‘아메바 경영’이라고 부른다. 아메바식 경영 기법은 핵을 중심으로 자유롭게 뭉쳤다가 흩어지는 아메바의 특성을 촌각을 다투는...