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다음, 기업용 '스마트 워크' 서비스 2013-02-19 15:08:01
한계로 자체적인 it환경 구축에 부담을 느끼는 기업과 기관, 친목단체, 1인 소호기업에 초점을 맞췄다. 최대 500명까지 메일 계정을 만들 수 있고, 계정당 20gb 용량을 제공한다. 최대 50개의 캘린더를 인원에 제한없이 구성원간 공유할 수 있다.임근호 기자 eigen@hankyung.com [한국경제 구독신청] [온라인 기사구매]...
LG硏 "제조업 새 활력은 협동조합 모델" 2013-02-19 12:00:53
가능할까'란 보고서에서 "협동조합 모델이 생산성이 한계에 이른 제조 영역에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대한다"고 밝혔다. 협동조합이란 사업 이용자들이 스스로 출자해 만든 '이용자 소유 기업'이다. 이익이 나면 조합원과 사업, 지역사회의 편익을 위해 쓴다. 우리에게 친숙한 '썬키스트&...
[한상춘의 지금세계는] G20, 엔저 등 환율 원론수준 언급 2013-02-19 08:06:11
근본적인 한계가 있는 것이냐, 아니면 뒷거래가 있는 것이냐의 차원에서 해석이 분분한 것이 회담이 끝난 이후 지금까지의 국제금융시장 분위기다. 엔저 정책에 대해 관대한 입장은 두 가지로 해석할 수 있다. 하나는 단기에 극우적인 아베 엔저 정책에 대해 인위적인 평가절하, 자국의 이익을 증대시키는 입장으로...
中 대북제재 이번에도 한계 보일 듯 2013-02-19 07:53:44
중국이 우리나라와 미국, 일본 등 관련국들의 강력한 대북 제재조치가 정세를 더욱 악화시킬 것이라는 점을 강조하면서 대북 제재조치에 적극 동참하지 않을 가능성이 높아졌습니다. 훙레이 중국 외교부 대변인은 정례 브리핑에서 "유엔 안전보장이사회 논의는 한반도 비핵화와 핵확산 방지, 평화와 안정수호에 도움이...
[조간신문브리핑] 실무형 내각..정무형 비서실장 2013-02-19 07:52:44
시달리고 있다고 보도했습니다. 기업들은 이런 한계를 뛰어넘기 위해 신사업을 의욕적으로 추진하고 있다고 전했습니다. 삼성전자는 차세대 TV, 현대차는 수소연료전지차 등 신사업들을 소개했습니다. ▲ EU "北 채권-금 거래금지" 북한의 3차 핵실험 이후 유럽연합이 국제사회에서 처음으로 제재 방안을 내놓았다...
中企 10곳중 2곳 "연내 한계상황 도달" 2013-02-19 06:00:52
내년 이후 한계상황이 올 수 있다는 기업도 15.0%였다. '아직 한계 상황은 아니다'라는 응답은 25.7%였다. 최근 겪는 가장 큰 경영 애로사항으로 '매출 부진'(29.0%), '자금 사정'(25.0%), '수익성 악화'(18.7%), '인력난'(14.0%), '대외여건 불안'(13.3%) 등을 꼽았다....
<세계 조선업에 구조조정 '태풍' 가능성> 2013-02-19 05:52:11
유수의 조선사들도 한계에 부딪혔기 때문이다. 그렇지만 국내 대형 조선사들은 기술력은 물론 해양 구조물이라는 새로운 건설영역에서 우세를 보이고 있어 구조조정 후 더욱 확고한 지위를 누릴 것이라는 전망이 나온다. ◇최상위 조선사도 인도량 급감.."구조조정 불가피" 19일 조선ㆍ해운 전문 분석기관...
외국인 관광객 지역유치 '일등공신' 홍만표 충남도 국제전문팀장 2013-02-18 17:38:34
해왔다”고 말했다.광역자치단체 소속이라는 한계에도 불구하고 해외 교류 확대에 기여해 온 홍 팀장은 2010년 열린 세계대백제전 행사 때 한 달 동안 4365명의 일본인 관광객을 유치하는 등 대규모 외국인 관광객을 전세기까지 동원해 지역에 유치하는 성과를 냈다.홍 팀장은 1990년부터 17년간 일본에서 유학했다....
강원랜드 카지노 증설 효과, 있나 없나 2013-02-18 17:26:37
인원이 한계에 다다른 탓이고, 이익 감소는 세금과 기부금 등에 영향을 받아서이지 회사 경쟁력 저하와는 무관하다고 평가한다. 이보다는 올해 본격화될 증설과 이로 인한 실적 개선에 초점을 맞춰야 한다는 게 이들의 주장이다. 강원랜드는 오는 4월부터 단계적으로 카지노 테이블을 132대에서 200대로 늘리고, 슬롯머신...
이런말 하는 리더는 '빵점'…"늘 이렇게 해왔어" "그건 불가능해" 2013-02-18 17:25:50
그의 발전과 승진에 한계가 될 것이라고 지적했다. 프라이스는 “직원들이 도움을 요청했을 때 항상 ‘예스’라고 말해야 한다는 것은 아니다”라며 “‘노’라고 대답하기 전에 충분히 생각하고 말하라는 것”이라고 설명했다. 그동안의 업무처리 방식을 고집함으로써 창의적이고 혁신적인 생각을 막는 것도 피해야 한다....