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[창조 변호사] 정교화 김앤장 변호사, 국제 중재는 속도가 생명…용인경전철 중재 18개월 만에 해결 2013-06-19 15:30:30
신한금융지주의 조흥은행 인수 건도 이같은 방식으로 이끌어낸 딜이다. 당시 신한금융지주는 재무건전성 규제 때문에 부채가 아닌 주식 형태의 자금 조달을 해야 했지만, 투자자들은 부채 형태의 조달을 원했다. 그는 김앤장 자산유동화 팀과의 논의 끝에 기존 발상을 깨고 상환우선주의 자산유동화를 통해 하이브리드 채권...
[창조 변호사] 김상곤 광장 변호사, M&A 새로운 딜 구조 창안…LG그룹 지주사 전환 이끌어 2013-06-19 15:30:25
m&a 자문 때는 하나의 회사를 공동으로 인수해 각 사업부문별로 분할한 뒤 주식을 교환해 서로 필요한 사업부문을 100% 자회사로 만든 후 합병하는 방식을 고안하기도 했다. 김 변호사는 “당시 법률적 난관도 많았지만 의뢰인과 협업을 통해 다양한 방안을 고민한 끝에 이뤄낸 성과”라고 말했다. 그는 적대적 m&a...
[창조 변호사] 세종, 창의·융합·소통·신뢰…4C 인재 육성 2013-06-19 15:30:12
및 숙소에 도착할 때까지 팀별로 몇 가지 미션이 부여되며 워크숍 마지막에 미션 수행 결과를 평가하고 시상도 한다. 인수합병(m&a) 및 기업자문 전공인 장 변호사로선 평소 만나기 힘든 송무 및 마케팅팀 팀원들과 한데 어울려 허물없이 관심사를 나눌 수 있었다. 장 변호사는 “로펌 내 다른 구성원들과 오해는 줄이고...
[창조 변호사] 율촌, 이슈따라 전문팀간 협업플레이 '으뜸' 2013-06-19 15:30:10
기업 인수합병(m&a)팀과 공정거래팀이 먼저 머리를 맞댔다. 나중에는 주식인수거래를 진행했던 기업자문팀과 고객담당팀도 합류, 공정위의 기업 결합 승인을 받아냈다. 이처럼 율촌 내 전문팀 간 협업 사례는 수두룩하다. 조세그룹과 부동산팀이 협업해 캘빈클라인의 청바지·속옷·수영복 라인 생산·판매를 담당하는...
[창조 변호사] 강한 태평양 변호사, 매도인과 직접 협상…GS건설의 스페인 수처리 기업 인수 지휘 2013-06-19 15:30:06
통째 인수를 하는 대신 기존의 록 박스 메커니즘을 완화하는 쪽으로 협상을 이끌었다. 강 변호사는 “융합적인 마인드로 더욱 창조적인 성과들을 만들어가겠다”고 강조했다. ◆새 법령 개정 이끌어…로펌 사회공헌 길 개척 부동산 전문인 이동수 변호사는 “법 테두리를 넘어 새 법령 개정을 이끌어 사회를 바꾸는 것이...
[마켓인사이트] 회사채 발행 두달 연속 급감…"사상 최저금리 자금조달 잔치는 끝났다" 2013-06-18 17:16:36
“금리 변동성이 커짐에 따라 회사채를 인수하면 자칫 손해를 볼 수 있다는 우려가 크기 때문”이라고 설명했다. 글로벌 시장에서는 추세적 금리 상승을 예상해 회사채 시장에서 돈을 빼려는 움직임이 두드러지고 있다. 씨티그룹에 따르면 지난주 세계 회사채 시장에서 빠져나간 돈은 144억달러(약 16조3000억원)에...
[그린 경영 리더] LG, LG트윈타워 친환경으로 리모델링…1450여가구 1년치 전기료 줄여 2013-06-17 15:30:03
스팀을 자체 조달하고 있다. lg화학은 전사적 에너지 절감 활동을 통해 2007년부터 지난해까지 6년간 4600여억원의 비용을 줄인 것으로 자체 집계했다. ○그린사업을 신성장동력으로 육성 lg는 녹색사업을 키우는 노력도 기울이고 있다. 작년 6월 영국 롤스로이스에 4500만달러를 주고 연료전지 업체를 인수했다. 곧바로...
JP모건, 사모펀드 손 뗀다 2013-06-16 16:48:22
사모펀드다. 당초 미국 6위 은행인 뱅크원에 인수됐다가 jp모건이 2004년 뱅크원을 인수하면서 jp모건 계열사가 됐다. 2002년 파산 경매에 나온 즉석카메라 제조업체 폴라로이드를 2억5500만달러에 사들인 뒤 2년 전 4억2600만달러에 되판 것이 가장 대표적인 딜이다. 하지만 최근 들어 수익성이 크게 악화된 데다 은행...
[2030 프랜차이즈 CEO]폐기물 처리하던 청년, 머핀에 도전장…안태경 코와핀 대표 2013-06-14 09:02:50
코와핀을 인수했다. 회사를 맡은 후 그는 물류 사업을 새롭게 정비하고 고정비를 낮추는 등 기존에 운영되던 코와핀을 새롭게 탈바꿈시켰다. 수제머핀이라는 장점도 극대화시켰다."회사를 맡아서 처음 한 게 머핀 연구개발(r&d)에 매진하는 일이었습니다. 코와핀 머핀은 조미료가 전혀 들어가지 않는 유기농 수제머핀이라는...
테마파크·방송·영화·캐릭터 '4色 마술'…연매출 48조원의 '드림랜드'로 키웠다 2013-06-13 17:36:45
전 회장은 1996년 abc방송 네트워크를 인수해 디즈니를 종합 미디어엔터테인먼트 기업으로 만들었다. 미디어 네트워크 분야는 디즈니 매출의 절반, 영업이익의 3분의 2를 차지하는 주력 사업이다. 광고 중심의 사업 구조가 아니라 자사에서 생산한 영화 애니메이션 드라마 등을 판매하는 구조여서 수익성이 높다. 그러나...
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