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인터넷에 공개된 ‘무정도시’ 폭풍 열기 2013-05-23 09:27:25
마약조직원들간의 숨막히는 사투와 그 속에서 싹튼 세 남녀의 어긋난 사랑을 느와르터치의 액션 멜러영상으로 담아내는 작품.지난 20일 동대문 메가박스에서 개최됐던 제작발표회장에서 첫 선을 보였던 ‘무정도시’ 1회는 시사회현장을 술렁이게 할 만큼 대담한 영화적 스케일과 속도감 있는 전개로 단숨에 관객들을...
조폭 가담한 쌀 '포대갈이' 유통조직 검거 2013-05-21 15:05:44
변씨는 최씨가 폭력조직 부천식구파 조직원을 끌어들이자 수익을 뺏길까 우려, 자신의 지인을 통해 또 다른 폭력조직인 범서방파와 연이 닿아있는 제3의 인물을 포섭했다. 2개 폭력조직이 가담한 상황에서 조폭들끼리 충돌하면 경찰에 적발될까 우려한 변씨와 최씨는 양곡혼합기 1대를 야간에 번갈아가면서 돌리는 수법으로...
[S&F 경영학] '잘하는 것' 버리고 '중요한 것' 선택, 목숨 건 혁신 통했다 2013-05-14 17:43:10
핵심가치를 찾자”고 주문했다. 조직원들과 끊임없이 소통하면서 찾은 핵심 가치는 세 가지였다. 모든 고객의 성공에 기여해야 한다는 게 첫째 가치였다. 회사와 세계를 위한 혁신이 둘째였으며 모든 관계에서 책임감과 신뢰를 최고로 여기는 게 마지막 핵심가치였다. 팔미사노 전 회장은 “혁신적이고 프리미엄을 구축할...
LH 경영정상화 이끈 '50년 건설 산증인' 이지송 사장 퇴임…"매일 매일이 생존하기 위한 전쟁이었다" 2013-05-14 17:22:34
정도로 재무상황이 나빴다. 조직원 간 갈등과 반목의 골도 깊었다. 이 사장은 “사무실 칸막이도 없애고 출신을 따지지 말고 뭉치자”며 조직 통합에 앞장섰다. 초기 업무 파악의 시간을 단축하기 위해 햄버거와 짜장면으로 점심식사를 때운 일은 지금도 직원들 사이에 회자된다. 이 사장은 취임하자마자 비상경영체제에...
[S&F 경영학] 보고서 지표만으로 리스크관리 불가능…현장과 대화하라 2013-05-07 17:23:08
조직원의 잘못을 지적하는 것을 어렵게 만드는 요인으로 작용했다. 정책이나 슬로건만으로는 리스크 관리에 필요한 임직원들의 행동 변화를 이끌어낼 수 없다. 조직문화가 뒷받침돼야 한다는 것을 도요타의 리콜 대응은 잘 보여준다. 다음으로 투명한 정보의 흐름을 갖추는 것도 중요하다는 점이다. 리스크를 직시하는...
[글로벌 지식산업도시 대구] 절삭공구업체 대구텍, 버핏이 투자한 회사…연 20% 고성장 2013-05-06 15:29:04
이르렀다. 문제는 경영진과 조직원 간 문화적 차이였다. 서로에 대한 이해 부족은 극심한 노사 갈등으로 이어졌다. 하지만 2008년 노사는 위기를 이겨내기 위해 협력해야 한다는 공감대를 형성하고 대화 창구를 열었다. 이후 회사는 안정을 찾았고 투자도 이어졌다. 2009년 1000억원을 들여 5만8000m²부지에 제2공장을...
한상범 LG디스플레이 사장 "中·日 무섭게 쫓아와…3분기 연속 흑자 안심할때 아니죠" 2013-05-02 15:30:03
비결" 조직원 누구든 no 할 수 있어야 우려되는 문제, 현장에 답 있어…앞이 안보일 땐 언제나 달려가 "lg계열사 시너지 내기 시작" oled 불량률 빨리 떨어질 것 둘둘 마는 스마트폰 멀지 않아…uhd tv, 해상도 새 기준 될 것 “엔저(円低) 덕에 살아나고 있는 일본 디스플레이 업체들을 경계해야 합니다.” 한상범...
'스마트폰 절도'에 빠진 사람들…생산·판매 1위국의 그림자 2013-04-30 17:25:01
장물조직원 총 219명을 검거했다고 30일 발표했다. 이들 중 해외 총책인 중국 유학생 이모씨(24)등 13명이 구속됐고 나머지 206명은 불구속 입건됐다. 이는 국내 스마트폰 범죄 사상 최대 규모다. 지난 9일에는 서울 동작구에서 10대 청소년들이 훔친 스마트폰 200여대를 매입한 친인척 관계의 가족 장물업자 3명이 절도...
IBM과 코닥 흥망 가른 '퍼스트 무버'…파괴적 혁신 주저 말아야 2013-04-25 15:30:10
위해 노력하지만, 성공하는 경우가 드물다. 내부 조직원들의 저항과 이를 관리하는 방법의 부재, 단기적 매출 감소에 대한 우려 때문이다. (왼쪽그림 ·마케팅조직으로의 변화가 어려운 이유) 루 거스너 전 ibm 최고경영자(ceo)는 취임 후 급격한 변화를 시도했다. 그리고 조직원들이 이를 지속적으로 수용하게 했다. ibm...
[NDC13]전수환 "제가 넥슨에 예술옷을 입혔어요" 2013-04-24 17:44:45
있는 차별성을 가지고 조직원들의 삶에 좋은 영향을 끼치고 싶었다'며 처음 밴드의 결성에 대해 설명했다. ▲ ndc 전수환 교수의 강연 전 교수는 '예술과 기업이 어떻게 접목되어 서로 시너지효과를 낼 수 있는지에 대해 고민한다. 원래 예술은 기업의 후원만 받았다. 하지만 이제 기업 공간이 예술을 통해 소통할...
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