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대우조선해양, 고졸 신입 100여 명 채용 2013-01-23 11:51:01
비롯한 기본 소양 과목부터 설계, 생산관리, 경영 지원 등 전문 실무과정까지 맞춤 교육 프로그램을 운영한다. 회사 관계자는 "작년 처음 선발된 1기 사관생도들이 1년간의 집체교육 기간 동안 우수한 학업 성적과 열정을 보여줘 2기 생도들에 대한 기대도 크다"며 "전문적이고 체계적인 교육과정으로 새롭게 합류할...
국민연금이 5% 이상 보유한 10대그룹 계열사는 53곳 2013-01-23 09:55:07
경영자), 기업경영평가 사이트인 CEO스코어(대표 박주근)는 작년12월31일을 기준으로 10대 그룹 상장사의 국민연금기금 주식보유현황을 조사한 결과이같이 확인됐다고 23일 밝혔다. 이들 기업의 평균 보유지분율은 7.7%였다. 국민연금기금이 최대주주인 회사는 삼성물산[000830](9.68%), 호텔신라[008770](9.48%),...
"글로벌 증시 불확실성 해소..구글효과 IT주 반등" 2013-01-23 09:44:37
79%에서 57%로 12%나 감축됐다. 여기에 따라 경영 마진은 33%로 전분기 21% 대비 현격한 증가를 기록했다. 대신 모토로라 모바일에서는 손실폭이 조금 더 커지기는 했는데 과연 어떻게 모토로라를 구글 스타일로 변신시키는 작업을 하고 있는지 아무도 모른다. 구글의 엄청난 광고 시스템에 대해 수박 겉핥기 식으로라도...
[조간브리핑] MB, 택시법 거부..업계 30일부터 `순차파업` 2013-01-23 07:59:21
긴급경영안정자금이 지원된다고 알리고 있습니다 또 중소기업의 선물환 거래서비스 한도가 현행 2천만달러에서 5천만달러로 확대된다고도 덧붙였습니다. 조선일보 환율전쟁의 숨은 목적은 `자동차산업 보호` 일본 아베 신정부의 엔저 선언 이후 글로벌 환율전쟁이 벌어질 것이라는 우려가 커지고 있는 가운데. 결국...
LG전자 직원들, 3년 만의 파격 성과급에 '방긋' 2013-01-22 18:01:37
lg전자 직원들이 기본급의 최대 250%에 이르는 경영 성과급을 받는다. 이 회사가 실적에 따른 보상금인 경영 성과급을 지급하는 것은 2010년 1월 이후 3년 만이다.22일 lg전자와 관련업계에 따르면 회사 측은 사업부서별로 경영성과를 따져 실적에 맞는 성과급을 주기로 했다. 부서별 매출, 영업이익, 시장점유율 등을...
네파, MBK와 함께 해외시장 개척 2013-01-22 17:55:22
"하지만 경영권 유지, 직원 고용안정, 성과보상제 운영 등 3가지 조건을 전제로 협상을 하고 있다"고 설명했습니다. 이어 "이번 투자유치 계약은 해외 진출을 위한 전략적 사업파트너 영입이 목적"이라며 "MBK가 보유한 자금력과 글로벌 네트워크가 네파의 해외 사업에 도움이 될 것"이라고 덧붙였습니다. <인터뷰:...
< LG전자 "성과있으면 보상"…우수인력 키운다>(종합) 2013-01-22 17:53:21
영업이익을 동시에 달성했다. 이 덕분에 이듬해 1월 경영성과급을 기본급의 300%까지 지급했다. 그러나 이러한 어닝서프라이즈는 1년만에 어닝쇼크로 바뀌었다. 2010년 3분기에1천800억원의 영업적자를 낸 데 이어 4분기에는 2천400억원으로 적자가 확대됐다. 연간으로는 2천200억원대의 흑자를 냈지만 바로...
[권영설의 Hi! CEO] 기회는 먹여 살리고 문제는 굶어 죽게하라 2013-01-22 17:09:59
안다. 여기다 경영진의 ‘큰 그림’보다는 당장의 실적을 더 중시하는 중간 간부들도 걸림돌이다. 경영진이 의욕적으로 세운 전략이 조직적 관성에 의해 무시되는 데는 대체로 이런 이유가 있다. 특히 자칫 한눈팔다가 최악의 실적에 그칠지 모르는 불황기에는 이런 일들이 더 많아진다. 문제는 직원들이 자기 일에만 매여...
< LG전자 "성과있으면 보상"…우수인력 키운다> 2013-01-22 17:09:43
영업이익을 동시에 달성했다. 이 덕분에 이듬해 1월 경영성과급을 기본급의 300%까지 지급했다. 그러나 이러한 어닝서프라이즈는 1년만에 어닝쇼크로 바뀌었다. 2010년 3분기에1천800억원의 영업적자를 낸 데 이어 4분기에는 2천400억원으로 적자가 확대됐다. 연간으로는 2천200억원대의 흑자를 냈지만 바로...
[IGM과 함께 하는 경영노트] 5초에 한 생명씩 구하는 메드트로닉…성공 비결은 '기쁨과 감동의 공유' 2013-01-22 17:09:29
미션을 직원들의 눈에 자주 띄도록 했다. 회사 안의 벽, 포스터, 홈페이지 등 곳곳에 미션을 반복 노출시킨다. 1년 이상 근무한 직원들에게는 최고경영자(ceo)인 아서 콜린즈가 회사의 미션이 새겨진 메달을 직접 전달하는 의식을 한다. 직원들은 미션을 수행함으로써 얻게 되는 영광과 책임감에 대해 다시 한번 생각하는...