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고려대·서강대·KAIST·홍익대, '메타버스 랩' 선정 2024-05-24 10:30:05
석·박사급 인재 1천387명 양성 등의 성과가 나왔다. 랩으로 선정되면 최대 3년간 과제 수행비 연간 1억8천만원, 창업과 사업화를 위한 멘토링, 전문가 세미나 등을 지원받는다. 고려대 랩은 디지털 트윈과 확장 현실(XR) 기술을 결합해 실시간으로 제조 공장의 설계-시공 정합성 검증과 시공 실적 측정이 가능한 시공 점검...
경제 저성장기, 성과관리 최우선 과제는 고성과자 유지 [긱스] 2024-05-23 14:55:29
저성과자를 따로 구분하고 별도의 교육을 제공하는 것은 도리어 구성원 몰입과 조직의 응집력을 떨어뜨리는 역효과를 낳을 수 있다. 특히 강제배분율을 적용한 저성과자 구분은 경쟁 과잉, 협력 약화 등의 부작용을 낳는다는 점이 과거 마이크로소프트의 사례 등에서 드러난 바 있다. 또, 저성과자를 방출함으로써 인력을...
사람경영, 채용이 전부다 [한경에세이] 2024-05-23 09:00:04
있고 공동의 비전과 목표를 위해 함께 성과를 만들고 시너지를 낼 수 있는 사람인지가 더 중요할 것이다. 경영자의 가장 중요한 일은 버스에 태울 자연성, 가연성의 사람과 그렇지 않은 불연성, 소화성의 사람을 판별하는 것이다. 올바른 사람을 뽑는 ‘채용’과 그 사람이 가장 잘할 수 있는 일을 맡기는 ‘적재적소’가...
[한경에세이] 조직은 리더의 크기를 넘을 수 없다 2024-05-16 18:54:20
집중하고, 정렬하고, 도전하고, 추적하는 성과 중심적 몰입이 일어난다. 결국 조직을 이끄는 힘의 모든 변수는 리더로부터 비롯된다. 그래서 조직의 크기는 리더의 크기를 넘어설 수 없다. 바람직한 리더의 역할은 무엇일까? 신뢰, 열정, 전략, 실행으로 성과를 만드는 뇌의 메커니즘에서 답을 찾을 수 있다. 뇌는 가치를...
[2024 경희대학교 캠퍼스타운 스타트업 CEO] 전시, 컨벤션 및 행사 대행업을 서비스하는 스타트업 ‘행아웃’ 2024-05-16 14:23:39
방 대표는 “스스로 몰입하고 있다는 것을 느낄 때 보람을 느낀다”며 “이전 직장에서는 주어진 문제만 해결하고 업무만 마치면 됐다. 창업은 A-Z까지 알아보고 다양한 방면으로 고민하고 문제의 해결점을 만들어 나가고 고객의 반응이 올때 내가 진짜 창업하고 시장의 문제점을 해결하고자 한다고 느낄 때...
사람경영, 리더의 크기가 조직의 크기다 [한경에세이] 2024-05-16 13:56:13
추적이 성과 중심적 몰입을 통해 조직력이 제대로 작동하는 바람직한 모습이다. 구글의 성과관리 방식으로 알려진 OKR(Objectives, Key Results)을 보급한 존 도어가 바람직한 조직의 모습으로 집중, 정렬, 추적, 도전을 네 가지 ‘슈퍼 파워’라고 정의한 통찰은 과학적으로 옳다. 바람직한 리더의 역할은 무엇인가?이에...
[비즈니스 인사이트] 루스벨트 연두교서에서 배우는 기업경영 2024-05-12 17:39:21
중요성을 간파했다. 팀원들의 일이 팀의 성과로 이어져 팀원 개인 성과의 합보다 클 때야말로 팀의 가치는 빛난다. 팀의 더 큰 가치 창출을 위한 구성원 간 인식 공유가 그래서 긴요하다. ‘환상의 콤비’는 어느 시대, 어느 곳에나 있었다. 잘 관리된 라이벌 의식이 팀의 성공을 이끈다. 그래서였나? 저자인 스티븐 커비...
"이렇게 잘 될 줄은 몰랐는데"…tvN 발칵 뒤집어졌다 [김소연의 엔터비즈] 2024-05-11 20:09:56
과몰입을 유발하고 있다. '선재 업고 튀어' 열성 시청자들은 극 중 등장하는 이클립스의 음원을 스트리밍 사이트에서 '스밍'을 하는 한편, 원작에까지 눈을 돌리고 있다. 카카오엔터테인먼트는 '내일의 으뜸 : 선재 업고 튀어'가 드라마 방영 후 역대 최고 매출을 기록하며, 2주 연속 카카오페이지...
[한경에세이] 뾰족한 고성과 조직의 시대 2024-05-03 18:43:38
고성과자라고 생각하며, 특히 임원은 9명이 스스로 평균 이상이라고 생각한다는 연구도 있다. 그러므로 조직의 성과 관리는 더 뾰족하고 정교해야 한다. 리더는 수시로 원온원(일대일 면담)이나 정교한 피드백에 시간을 투자하는 게 중요하다는 점을 이해해야 한다. 최근에는 기회비용과 관련된 시간 개념이라는 ‘플러스...
[비즈니스 인사이트] 미래로 나아가는 실리콘밸리의 비전 리더들 2024-04-28 18:21:14
성과 달성 못지않게 회사에 적합한 인재 확보에 전력을 다하고 있다고 밝혔다. 그는 전 세계 우수 인재들에게 “중요하지 않은 일에 인생을 허비하지 말고 기회의 땅 미국으로 오라”고 호소했다. 그러면서 팔란티어에는 재능 있고, 흥미로우며, ‘다루기 어려운’ 사람들이 함께 일하고 있다고 강조한다. 결국 비전 리더는...