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삼성 신경영 20년 한눈에…'삼성 이노베이션 포럼' 2013-06-06 11:27:51
1993년 신경영 시작 이후 20년간 걸어온 혁신의 역사를 한눈에 살펴볼 수 있는 전시회인 '삼성 이노베이션 포럼'이 오는 7일부터 다음달 9일까지 수원 '삼성 디지털 시티'에서 열린다. 전시회에서는 삼성전자 각 사업부별로 20년간 시장에서 새로운 가치를 창출해온제품과 기술, 서비스의 발전사를...
<삼성 신경영 20년> ② 초일류되기까지 위기도 많았다 2013-05-29 07:01:39
발판으로…성장 원동력은 '위기의식' 1993년 삼성 신경영 선언의 핵심은 다름아닌 '위기의식'이었다. 끊임없이 변하지 않으면 언제든 2류로 전락할 것이란 위기의식. 이건희 회장은 그로부터 10년이 지난 2003년 6월 신경영 10주년 때도 '위기의식재무장'을 주문했고, 20주년을 맞은...
<삼성 신경영 20년> ① 삼성은 어떻게 변했나 2013-05-29 07:01:37
기업문화도 끊임없이 혁신 이 회장은 삼성의 기업 문화에도 '메스'를 가감없이 가했다. 전 세계 시장에서일류 기업으로 인정받으려면 일하는 방식부터 바뀌어야 한다는 이유에서다. 이 회장이 신경영 선언 직후 가장 먼저 도입한 것이 바로 7시에 출근하고 4시에퇴근하는 ƍ·4제'였다. 일찍 퇴근해...
[취업&뉴스] 이력서 혁신 2013-05-24 15:54:53
<박준식 기자>이력서의 혁신이 서서히 일고 있습니다. 잠시 후 자세한 소식 전해드립니다. <앵커>이력서의 혁신이라고 하면 어떤 것을 말하는 것인가요. <박준식>이름 적고 사진 붙이고 주소 적고 한자 이름 적다 보면 벌써 기진맥진합니다. 한참을 적다 보면 이런 것까지 적어야 하나라는 생각이 들 때도 있습니다....
[경제사상사 여행] "경제 성장 동력은 '창조적 파괴' 이끄는 기업가정신" 2013-05-24 15:28:07
정보기술(it) 혁신의 결과다. 혁신은 걱정할 필요가 없다는 게 슘페터의 낙관론이다. 대기업 권력도 문제될 게 없다. 규모의 경제나 혁신으로 소비자들이 이익을 본다는 이유에서다. 장기적으로 소득은 올라가고 상품가격은 내려가는, 그래서 노동자 삶을 비롯해 대중의 생활수준이 높아지는 체제가 자본주의다. 가난한...
晝民夜安…민주 '안철수 속앓이' 2013-05-23 17:09:36
당 혁신 드라이브에 본격 나서기로 한 것은 안 의원의 행보를 의식한 조치라는 게 당내 시각이다. 한 당직자는 “과감한 민생 살리기와 경제민주화 입법 등으로 국민 신뢰를 쌓아나가는 것 외에 뾰족한 대책이 없다”고 말했다. 특히 6월 국회에서 각종 경제민주화 법안들이 결실을 맺도록 해 안 의원과의 비교 우위를...
[취재수첩] 삼성 신경영의 과제 2013-05-23 17:06:00
스타일’로 굳어진 인재 육성과 혁신전략 등 소재는 다양했다. 이 회장은 1993년 ‘신(新)경영’을 선언한 이후 끊임없이 화두를 던져왔다. 1994년 상생, 1996년 디자인, 2000년 기술, 2003년 천재, 2006년 창조경영까지…. 이후에도 이들 단어를 변형하고 반복하는 이 회장의 메시지는 끊이지 않고 있다. 강연자 중 한...
러시아와 FTA 재추진…新북방정책 펼친다 2013-05-21 17:05:25
러시아가 협상 중단을 선언한 이후 5년 만이다. 정부는 러시아와 fta를 통한 경제 협력뿐 아니라 정치 및 외교 관계를 강화하는 등 ‘신(新) 북방정책’을 펼치기로 했다. 이명박정부 때 추진했던 가스관 건설사업 등도 탄력을 받을 것으로 보인다. ◆5년 만에 재추진 정부는 21일 정부서울청사에서 현오석 부총리 겸...
'이건희 대장정' 영화로 되살린다…삼성, 신경영 20주년 특별방송 2013-05-21 10:00:00
이건희 회장의 '신경영' 선언 20주년을 맞아 사내 특별방송을 내보낸다. 신경영을 체험하지 못한 젊은 직원들에게 그 의미와 역사적 가치를 알리기 위해서다. 21일 관련업계에 따르면 삼성은 내달 5일과 7일 두 차례에 걸쳐 이 회장의 신경영 의미와 성과 등을 담은 프로그램을 사내에서 방영할 예정이다. 6월 7일은...
"삼성 신경영으로 초일류 도약…학생들도 인생 신경영 설계를" 2013-05-20 18:01:00
바꾸라”며 신경영을 선언했다. 당시 신경영 태스크포스(tf)를 이끌었던 박근희 팀장은 350시간에 걸친 이 회장의 발언을 책으로 만들어 전파한 주역이다.“삼성 신경영이 다른 기업의 혁신과 달랐던 건 철저한 자기 분석·반성에서 시작했다는 데 있습니다. 이 회장은 삼성이 업계에서 어떤 위치에 서 있는지 등을 글로벌...