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FTA효과‥외국기업 한국 온다 2013-06-16 12:00:00
중국공장을 이전한 한국광성전자를 방문해, 애로사항을 청취하고, FTA 활용지원을 약속했습니다. <인터뷰> 백운찬 관세청장 “직접 기업에 찾아가 FTA활용 애로를 해결하겠습니다. 또 중소기업이 갖고 있는 원산지 프로그램과 관세청이 갖고 있는 프로그램을 연결시킬 수 있는 모듈을 개발해 무료로 지원하겠습니다.” 이...
[함께 크는 기업] 삼성, 250개 협력사 채용 박람회 개최…1조 상생펀드로 자금조달 지원 2013-06-04 15:30:15
광고·물류 일감 6000억 中企에…ceo들 현장 돌며 애로 해결▶ [함께 크는 기업] sk, 협력업체 임직원 재교육 시행…재능봉사로 '따로 또 같이' 상생▶ [함께 크는 기업] gs, 납품대금 1주일 내 현금지급…투명·공정 거래로 동반성장[한국경제 구독신청] [온라인 기사구매] [한국경제 모바일 서비스]ⓒ <성공을...
[천자칼럼] 왼손잡이 2013-06-02 17:20:09
됐다. 하지만 왼손잡이는 어려서부터 애로가 이만저만이 아니다. 왼손으로 수저나 연필을 들다 야단맞기 일쑤였다. 군대에서 사격 때 탄피가 눈앞으로 튀어나오고, 기타 주법이나 마우스 사용도 불편하다. 왼손잡이가 머리가 좋다는 통념 때문에 요즘엔 왼손 사용을 권장하는 부모도 많다. 그러나 이는 잘못된 속설이다....
"MICE 발전 위해 PCO 존재 & 적정대가 인정필요" 2013-06-01 12:01:06
하는 PCO의 어떤 관련해서는 아직까지 많은 애로사항들이 있지 않을까 그렇게 보고 있어요. 한국PCO협회 회장의 자격으로서 우리나라에 아직까지 남아있는 PCO의 애로사항이나 개선사항이라든가 또는 지원사항들이 필요한 것들이 무엇이 있습니까? 이화정 한국PCO협회 회장> 저희 PCO, 즉 국제회의 기획자들이 주최자와...
[오피니언] 대한민국, 여기까지인가 등 2013-05-31 13:56:06
협동조합 운동이 유행하고 있는 것도 이런 사정 때문이다. 거대 시장과 현대적 조직 원리를 받아들이는데는 당연히 약간의 분석적 객관성이 필요하다. 그러나 집단지력의 부족은 조합주의적 골목사업으로 한국 경제의 시계를 되돌리려는 운동을 정당화하고 있다. 국민소득 4만달러가 요구하는 고도화된 사회계약적 질서는...
우리 아기 첫 화장품 꼼꼼히 따져보고 골라야 2013-05-29 16:04:32
세심한 부모의 관리가 필요하다. 이에 지혜로운 1%의 엄마들은 아기 피부에 잘 맞는 화장품을 찾아 나섰다. 5개월 된 아기를 키우는 하 모씨는 "천연 성분을 사용한 화장품을 고르기는 하지만 막상 어떤 것이 아기에게 좋은 제품인지 파악하기 어렵다"며 화장품 선택의 애로사항을 전했다. 전문가들은 이런 고민들의 해...
[김현숙의 5분 뷰티 in 약손명가] 곱게 늙는 법 2013-05-29 09:59:02
운 얼굴과 자애로운 표정 그리고 나이에 맞는 언행에서 올 때가 많다. 이는 중년을 앞둔 여성들이 닮고 싶은 부분 중 하나다. 다만 ‘나’의 10년 후, 20년 후를 상상해 보게 만드는 이와 같은 조건들은 현재의 노력이 있어야만 완성된다. 그렇다면 중년의 우아함을 완성할 수 있는 여러 조건 중 ‘고운 얼굴’을 갖기 위한...
[정규재 칼럼] 대한민국, 여기까지인가 2013-05-27 17:03:18
협동조합 운동이 유행하고 있는 것도 이런 사정 때문이다. 거대 시장과 현대적 조직 원리를 받아들이는데는 당연히 약간의 분석적 객관성이 필요하다. 그러나 집단지력의 부족은 조합주의적 골목사업으로 한국 경제의 시계를 되돌리려는 운동을 정당화하고 있다. 국민소득 4만달러가 요구하는 고도화된 사회계약적 질서는...
공공기관 직원 12명중 1명 유연근무제 쓴다 2013-05-19 12:00:25
집계됐다. 국립대병원, 항만보안공사 등 근무형태상 교대근무가 주를 이루는 기관이나 골프장과 같은 서비스 업종 등이 대다수를 이루고 있다. 정부는 유연근무제 모범사례를 수집하고 제도 활성화 애로요인을 파악해 개선방안을 마련할 예정이다. speed@yna.co.kr(끝)<저 작 권 자(c)연 합 뉴 스. 무...
'소주잔에 막걸리' 조수인의 소통법 2013-05-13 17:02:26
부장급까지의 직원들과 2시간가량 자유로운 분위기 속에서 대화하며 진행 중인 사업 현황과 애로사항, 개선할 점 등에 대한 얘기를 나눈다. 그는 이때 듣는 현장의 목소리를 꼼꼼히 메모한다. 이후엔 다 같이 저녁자리로 이동하는데, 식당은 달라도 어디든 술 메뉴는 똑같다. 조 사장의 소통주는 막걸리다. 특이하게도...