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[2024 전남나주 강소연구개발특구 기업 CEO] 배전선로 접지저항 지상측정기 제조와 판매 전문기업 ‘인피니트코리아’ 2024-10-24 22:58:25
다른 동료들처럼 선배들이 해 오던 방식을 그대로 답습하지 않고, 새로운 업무를 맡으면 먼저 그 업무의 목적과 절차의 이유 등을 완벽히 이해한 후 그 목적과 방향성에 맞는 새로운 절차와 방법을 만들어 냈습니다. 거쳐 간 부서마다 그렇게 새롭게 찾은 방법과 절차들이 이후 오랫동안 후배들로 이어지는 것을 경험해...
‘10연패 목표’ 두산 윤경신 감독 “부담보다는 새로운 도전 기대” 2024-10-21 15:31:19
훈련하면서 선배들을 보면서 배우기 때문에 경기력이 아주 좋아지는 것 같다. 고참 선수들이 잘 풀어주고 또 지혜롭게 경기를 하기 때문에 고참들이 있는 한 계속 '어우두' 얘기가 들리지 않을까 생각한다”고 밝혔다. 이어 윤 감독은 “9연패를 하는 동안 앞만 보고 달려왔기 때문에 많은 부담감을 안고 시작할...
강점을 키워야 탁월한 성과를 만든다[IGM의 경영전략] 2024-10-19 11:14:47
단순히 업무의 양을 나누거나 경험 있는 선배와 후배를 묶는 경우가 많다. 또 이전에 함께 일한 사람들을 반복해서 배정하기도 한다. 이런 식으로는 업무의 목적과 특성에 맞는 파트너 조합을 만들기 어렵다. 리더는 구성원들의 강점과 약점이 어떻게 상호보완 효과를 일으킬 수 있을지 이리저리 조합을 만들어야 한다. ...
하니의 눈물 "직장 내 따돌림에 높은 분은 인사 무시…우리 다 인간인데" [종합] 2024-10-15 16:20:07
팀 멤버들과 잘 인사를 했고, 5~10분 후에 그분들이 다시 나오셨다. 그때 그 팀 매니저분과 눈이 마주쳤는데, 따라오는 멤버들에게 '못 본 척 무시해'라고 하셨다"며 논란이 된 상황에 관해 설명했다. 하니는 "저는 왜 이 일을 당해야 하는지 이해가 안 가고, 애초에 그런 분이 일하는 환경에서 그런 말을 했는지...
뉴진스 하니, 하이브 내 괴롭힘 호소…"수 차례 인사 무시" 2024-10-15 15:54:28
환경노동위원회 국정감사에 참고인으로 출석해 "다른 팀의 매니저가 '무시해'라고 말하는 걸 들었다. 이런 일이 한두 번이 아니었다"고 말했다. 이어 "여기 나오지 않으면 조용히 넘어가고 묻힐 거라는 걸 안다, 선배들, 동기들, 연습생들이 당하지 않았으면 좋겠다는 마음으로 나왔다"고 덧붙였다. 민희진 전 어...
뉴진스 하니 "내가 당한 일, 모두가 당할 수 있어"…국감 출석한 이유 2024-10-15 14:44:28
참석을 위해 복도에 기다리는 상황에서 다른 팀 소속의 팀원들을 만나게 됐다"며 "그때엔 잘 인사를 했는데, 5~10분 후에 다시 나왔는데 담당 매니저가 저와 눈이 마주친 후 '못 본 척 무시하라'고 하더라"라고 말했다. 이어 "이 일을 왜 당해야 하는지 이해가 안 갔다"며 "이 문제가 한두 번이 아니었다. 그래서...
생성형 인공지능으로 조직혁신을 지원한다: 올거나이즈 [긱스] 2024-10-14 11:00:01
달랐다. 이때 선배들로부터 창업이라는 선택지를 접하게 되었다. 이창수 대표의 성에 차려면 그것도 세계적인 창업이 되어야 했다. 일본 교환학생 때 경험을 살려 일단 일본의 게임회사에 취업하였다. 낮에는 일을 하며 신분과 소득 문제를 해결하였고, 밤에는 검색엔진개발을 통한 창업 활동을 병행하였다. 이와 같은...
[더 라이프이스트-홍석환의 인사 잘하는 남자] 왜 인사 제도를 개편해야 하는가 2024-10-14 10:11:05
‘선배에 의한 후배 지도’의 원칙으로 사수 조수 제도를 이어가고 있지만, 인원 부족과 업무 과다로 유명무실해졌다. 경영지원본부는 멘토링 제도를 운영하지만, 형식적으로 운영되는 실정이다. 입사 1년차 직원과 집단 인터뷰를 진행하였다. 1년 미만 퇴직자는 35% 수준이다. 인터뷰는 자부심, 성장, 즐거움 관점에서...
'40주년' 노찾사 "우리 음악의 핵심은 가사, 노래 찾는 작업 계속" [종합] 2024-10-11 14:03:57
주워들은 이야기만 알고 있었는데, 선배들이나 동료들한테 자세한 이야기를 듣게 됐다. 그때는 그냥 공연하는 자체가 좋았다. 광주에서 환호해주시는 분들에게 감사했다"고 회상했다. 이어 "세월이 흘러 아이들을 낳고 키우다 보니 나도 이제 내일모레 60대를 바라보는 나이가 됐다. 이제는 살아오며 느꼈던 것들이 훨씬 더...
프로와 아마추어의 차이 [더 머니이스트-이윤학의 일의 기술] 2024-10-10 07:00:07
그때부터 주식 매니저는 고민에 빠졌지요. 결국 선배의 뜻에 따라 신상품 출시를 포기하게 됩니다. 관계 지향적인 조직에선 '내가 이걸 하면 저 사람은 뭐라고 생각할까?', '내가 이 상품을 만들자고 하면 저 팀에서 힘들다고 하지 않을까?'라는 식의 자기 검열이 일상화됩니다. 자기 검열이 몸에 밴...