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가상자산이용자보호법의 시행을 바라보며 [하태헌의 법정 밖 이야기] 2024-10-10 11:47:28
가상화폐의 효용과 한계에 대하여 큰 우려가 있었고, 유럽 전체를 강타한 17세기 네덜란드 튤립 파동처럼 한 시대를 풍미한 광풍으로 끝날 것이라는 예측도 많았다. 그러나 이러한 예측을 비웃듯 어느덧 비트코인 가격이 1억 원을 돌파하더니 비트코인에 투자하는 ETF(상장지수펀드)까지 허용되어 활발히 거래되는 세상이...
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[기고] '기후 통계의 역습'에 대응하는 댐 관리 2024-09-26 18:37:15
기존의 통계적 기준이 기후변화로 효용이 다해가고 있음을 보여준다. 예컨대 섬진강댐은 건설 당시 100년에 한 번 발생할 것으로 예상됐던 홍수량이 2010년 이후 2회 초과해 유입됐다. 남강댐은 200년에 한 번 발생할 것으로 예상됐던 홍수량이 최근 45년간 6회나 초과했다. 이런 통계의 역습은 다양한 문제를 일으킨다....
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'인재 적자국' 될 수 없다…질문하는 인간 '호모 콰렌스' 길러내자 2024-09-24 18:23:57
효용이 다하고 있다. 21세기는 질문하는 인간 ‘호모 콰렌스’의 시대초일류 선진국으로 가는 길은 교육 혁신, 인재 혁신에서 시작해야 한다. 5000만 명의 내부 인적자원을 넘어 세계 인재를 활용하는 발상의 전환이 절실하다. 인재들이 자유롭게 창의성을 발휘할 수 있는 국가, 관용이 넘치는 매력적인 나라가 돼야 한다....
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인도의 조마토와 중국의 메이투안 2024-09-05 16:09:15
음식점까지이고, 소비자에게 줄 수 있는 효용이 배달에만 그친다면 플랫폼의 장기적 수익성이나 성장성이 크지 않을 수밖에 없다. 반면 중국의 메이투안은 사업 모델을 성공적으로 확장한 사례다. 메이투안은 앱 ‘디엔핑’을 운영하며 음식점과 소매점에 대한 별점 시스템을 마련했다. 이를 바탕으로 병원, 마사지샵, 호텔...
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김나영 교사 "경제원론, 생활 속에서 바라보면 어렵지 않아요" 2024-08-02 17:27:49
미분 개념이 접목된 한계효용체감, 가격차별 같은 이론이 자연스럽게 튀어나왔다. 김 교사는 이런 식의 수업을 2009년부터 시작한 양정중 교내 동아리 ‘실험경제반’에서 15년째 하고 있다. 모의 창업을 통한 사업계획서 제출, 경영전략 수립 같은 게임이 이뤄진다. 한국경제신문 중고생 경제·논술신문 ‘생글생글’에도...
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노동가치설 vs 한계효용…'적정 가격'은 얼마일까 2024-07-29 18:39:56
맹점을 설명한 학자들이 1870년대 등장한 한계효용학파다. 이들은 가격이 생산자의 비용이 아니라 수요자가 얻는 효용에 의해 결정된다고 봤다. 이런 관점에 따르면 상위 1% 가수들이 압도적으로 높은 소득을 올리는 것을 설명할 수 있다. 그들의 노래와 춤에서 즐거움과 감동을 얻는 사람이 그만큼 많기 때문에 그에 상...
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[코인터뷰] "스탯(STAT), 5억8000만 전세계 코인 투자자 위한 정보 플랫폼으로 확장" 2024-06-18 19:26:05
수 있다. ▷하지만 오프체인 정보 역시 한계가 존재하지 않나 그래서 가상자산 시장에서 유의미한 정보를 획득하기 위해서는 온체인과 오프체인 양쪽에서 막대한 양의 데이터를 취합하고 이 중에 효용가치가 있는 정보만 골라 분석, 가공할 수 있는 노하우가 필요하다. 하지만 가상자산 시장에서는 특정 영역에 특화된 투...
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데이터를 통한 HR '미리 보는 미래' 2024-06-11 17:24:52
효용가치는 더욱 클 수밖에 없다. 실패 비용도 절감할 수 있다. 포춘지가 상위 54개 기업을 대상으로 한 조사에서는 채용 실패에 따른 손실 비용은 연봉의 3~5배 수준이며, 임원 등 고위직의 경우에는 평균 연봉의 24배까지 늘어나는 것으로 나타났다. 거듭된 채용 실패는 기존 인원들의 조직몰입도 하락과 업무 공백을...
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사람경영, 리더의 크기가 조직의 크기다 [한경에세이] 2024-05-16 13:56:13
한계효용체감’의 법칙을 따른다는 의미이기도 하다. 물질적 보상의 또 다른 한계는 가치를 만드는 과정이 아닌 결과에 집중하는 쪽으로 작용한다는 것이다. 그 결과 일을 잘하는 것이 아닌 보상 자체를 목적으로 삼는 경우가 발생한다. 반면에 사회적 보상은 리더로부터 받는 긍정적 피드백, 조직에 대한 기여를 인정받는...
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[비즈니스 인사이트] 루스벨트 연두교서에서 배우는 기업경영 2024-05-12 17:39:21
소수의 창의적인 인재만으로는 조직 운영에 한계가 온다. 창의적인 사내 문화를 구축하고 구성원이 가진 생각의 힘을 모아 집단 창의성을 끌어내야 한다. 팀의 창의성을 죽이는 최고의 방법은 상사가 먼저 말하는 것이다. 현명한 상사는 구성원의 의견을 구하고, 동기와 도전에 열정의 불을 붙이는 인물이다. 구글 면접에서...
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